منتديات شبوة نت

يعد هذا الموقع أكبر موقع عربي للبرامج و شروحاتها ، وهو أحد مواقع شبكة منتديات مكتوب ، انضم الآن و احصل على فرصة استخدام و تحميل و تنزيل و تجريب افضل برامج وادوات الكمبيوتر.



+ الرد على الموضوع
صفحة 42 من 60 الأولىالأولى ... 32 40 41 42 43 44 52 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 247 إلى 252 من 359
Like Tree0Likes

الموضوع: متابعة وثائق ويكيليكس wikileaks الجديدة " اكثر من مليون وثيقة "

  1. #247
    (بين القوس == والهدف) الصورة الرمزية السهم
    تاريخ التسجيل
    Jul 2007
    المشاركات
    21,116



    سنتابع نشر ما تم الافراج عنه من وثائق ويكليليكس تباعآ
    Browse by 2011/1/5
    وهي تتحدث عن موسكو... برازيليا .


    Viewing cable 08MOSCOW2816, GAZPROM OFFICIAL DESCRIBES THE COMPANY AS A SOCIALIST RENT-SEEKING MONOPOLIST

    . #08MOSCOW2816.
    Reference ID Created Released Classification Origin
    08MOSCOW2816 2008-09-19 07:07 2011-01-05 11:11 CONFIDENTIAL Embassy Moscow
    Appears in these articles:
    SPIEGEL ONLINE - Nachrichten

    VZCZCXRO6521
    PP RUEHFL RUEHKW RUEHLA RUEHROV RUEHSR
    DE RUEHMO #2816/01 2630748
    ZNY CCCCC ZZH
    P 190748Z SEP 08
    FM AMEMBASSY MOSCOW
    TO RUEHC/SECSTATE WASHDC PRIORITY 0052
    INFO RUCNCIS/CIS COLLECTIVE PRIORITY
    RUEHZL/EUROPEAN POLITICAL COLLECTIVE PRIORITY
    RUEHXD/MOSCOW POLITICAL COLLECTIVE PRIORITY
    RHEHNSC/NSC WASHDC PRIORITY
    RHMFISS/DEPT OF ENERGY WASHINGTON DC PRIORITYC O N F I D E N T I A L SECTION 01 OF 02 MOSCOW 002816

    SIPDIS
    DEPT FOR EUR/RUS, FOR EEB/ESC/IEC GALLOGLY AND WRIGHT
    EUR/CARC, SCA (GALLAGHER, SUMAR)
    DOE FOR FREDRIKSEN, HEGBORG, EKIMOFF

    E.O. 12958: DECL: 09/15/2018
    TAGS: EPET ENRG ECON PREL PINR RS
    SUBJECT: GAZPROM OFFICIAL DESCRIBES THE COMPANY AS A SOCIALIST RENT-SEEKING MONOPOLIST

    REF: MOSCOW 2802
    Classified By: Econ MC Eric T. Schultz for Reasons 1.4 (b/d)
    -------
    SUMMARY
    -------

    آ¶1. (C) Gazprom's Director of Foreign Relations, Ivan Zolotov,
    told us September 12 that the company's top three priorities
    are to: fulfill domestic gas demand, fulfill "social
    obligations," and to maximize control over domestic and
    international oil and gas resources. Zolotov expressed
    confidence that control of resources would eventually restore
    the $200 billion in shareholder value losses the company has
    recently sustained. He said Gazprom is steadfastly against
    other Russian companies competing on gas exports to Europe,
    which could lead to lower prices. Zolotov was unapologetic
    about the difficulty in meeting with its senior officials,
    noting that most of them were ill-suited to interacting with
    foreign officials but that the company had no intention of
    hiring people for that purpose. Finally, he expressed
    optimism that there would be no difficulties this winter with
    Ukraine. End summary.

    -------------------
    THE MINISTRY OF GAS
    -------------------

    آ¶2. (C) During a lengthy meeting at Gazprom's elaborate
    headquarters, a city within a city as Zolotov described it,
    we asked Gazprom's main interlocutor with Western Embassies
    and officials to identify Gazprom's top two or three
    corporate priorities. In an unusually frank response,
    Zolotov said Gazprom had two basic functions: to fulfill the
    gas needs of domestic industrial and residential consumers,
    and to fulfill its "social obligations," which include a
    variety of, in effect, charitable projects throughout the
    country.

    آ¶3. (C) When we suggested that most major global companies in
    the West would likely have cited maximizing shareholder value
    or market share as corporate goals, Zolotov added a third
    priority -- to maximize control over global energy resources.
    He suggested that this control over resources is on par with
    maximizing shareholder value, in that it raises the value of
    a company's asset base, which is the key to its long-term
    profitability.

    آ¶4. (C) Zolotov acknowledged that the steep slide in the
    Russian stock markets since May, and especially since August
    7, had taken a toll on Gazprom's shareholder value. The
    company was valued at more than $380 billion at its peak a
    few months ago and is now worth less than $150 billion -- a
    stunning loss of over $200 billion of the company's market
    capitalization. Zolotov expressed confidence that the
    company's control of gas and oil reserves would ultimately
    restore that lost value.

    -----------------------------
    MONOPOLY PROTECTS HIGH PRICES
    -----------------------------

    آ¶5. (C) In describing its priorities, Zolotov seemed to
    appreciate that Gazprom is not a normal company, noting that
    it had not yet completed the transition from its predecessor,
    the Ministry of Gas. He was equally frank is discussing how
    Gazprom's monopoly powers work in practice. For instance,
    when asked about recent efforts (ref A) to force Gazprom to
    allow third-party access (TPA) to its pipelines, Zolotov said
    that access in itself is not a problem. Indeed, he suggested
    that in 15-20 years, some 30% of gas production in Russia
    will come from independents.

    آ¶6. (C) Zolotov added, however, that Gazprom draws a redline
    against sharing access, through monetary compensation or
    physical connection, to export markets. He explained that
    Gazprom's export monopoly is necessary to protect the high
    prices charged to European consumers. He said TPA could
    never apply to exports "because we can't let Russian gas
    compete against Russian gas; that would cause prices in
    Europe to drop."

    ----------------------------------------
    MOSCOW 00002816 002 of 002

    ONLY TWO INTERLOCUTORS; AND THEY'RE BUSY
    ----------------------------------------

    آ¶7. (C) Zolotov also touched on the reason it is so difficult
    to get meetings with the company for high-level visitors.
    According to Zolotov, in a company with over 400,000
    employees, only two -- CEO Alexey Miller, Deputy CEO
    Alexander Medvedev -- would be appropriate for such meetings.
    He said few others, if any, would have the requisite
    knowledge, authority, and diplomatic skills for such
    meetings.

    آ¶8. (C) Moreover, Zolotov said, both men were constantly
    traveling, and hard to schedule; even scheduled meetings were
    subject to sudden cancellations. By way of example, Zolotov
    noted the recent visit to Moscow by Quebec's Energy Minister.
    Despite Gazprom's desire to do a deal in Quebec, he could
    not get a meeting for the Minister with either Miller or
    Medvedev. Zolotov, however, brushed off the need for staff
    to conduct such outreach saying "we're not going to hire
    someone just to meet with Energy Minister of Quebec."

    -------
    UKRAINE
    -------

    آ¶9. (C) On Ukraine, Zolotov expressed optimism that there
    would be "no problems" this year in price and contract
    negotiations. He said there was even hope for a multi-year
    contract to prevent the annual hand-wringing over the
    Russia-Ukraine gas trade.

    -------
    COMMENT
    -------

    آ¶10. (C) Our own observations of Gazprom track with Zolotov's
    candid description -- a rent-seeking monopolist, looking to
    control resources wherever possible, and with a relatively
    simplistic sense of responsibility to shareholders other than
    the state. Perhaps the best hope for moving Gazprom toward a
    model more compatible with modern definitions of a
    competitive global business is continued and expanded
    interaction with western partners. End comment.
    Beyrle


    ============

    عرض 08MOSCOW2816 كابل جازبروم يصف الرسمي للكشركة الاشتراكي الريعي محتكر


    .
    # 08MOSCOW2816.
    الرقم المرجعي ابتدعت الافراج المنشأ التصنيف
    08MOSCOW2816 2008-09-19 07:07 2011-01-05 11:11 موسكو السفارة السرية
    يظهر في هذه المواد :
    SPIEGEL ONLINE - Nachrichten

    VZCZCXRO6521
    الصفحات RUEHLA RUEHKW RUEHFL RUEHROV RUEHSR
    دي RUEHMO 2816/01 # 2630748
    ZNY ZZH CCCCC
    ف 190748Z 8 سبتمبر
    وزير الخارجية AMEMBASSY موسكو
    لRUEHC / SECSTATE الأولوية WASHDC 0052
    RUCNCIS معلومات / رابطة الدول المستقلة الأولوية الجماعية
    RUEHZL / الأوروبي الأولوية السياسية الجماعية
    RUEHXD / موسكو الأولوية السياسية الجماعية
    RHEHNSC / الأولوية WASHDC مجلس الأمن القومي
    RHMFISS / قسم الطاقة في واشنطن العاصمة القسم ONFIDENTIAL PRIORITYC 01 من 02 موسكو 002816

    SIPDIS

    دوائر لليورو / الاتحاد الروسي ، لEEB / حساب الضمان / GALLOGLY اللجنة الانتخابية المستقلة ورايت
    اليورو / مواد سرطانية جدول ، هيئة السلع التموينية (غالاغر ، سومر)
    وزارة الطاقة لFREDRIKSEN ، HEGBORG ، EKIMOFF

    E.O.
    12958 : DECL : 2018/09/15
    العلامات : EPET PREL صربيا قصد PINR ENRG
    الموضوع : مسؤول من جازبروم تصف الشركة باعتبارها الاشتراكي الريعي محتكر

    المرجع : موسكو 2802

    مصنفة حسب : التأشيرات السياحية مولودية شولتز ت. إريك لأسباب 1.4 (ب / د)

    -------
    موجز
    -------

    آ ¶ 1.
    (ج) مدير شركة جازبروم للعلاقات الخارجية ، Zolotov ايفان
    قال لنا 12 سبتمبر ان الشركة أكبر ثلاث أولويات
    هي : الوفاء بالطلب المحلي على الغاز ، والوفاء "الاجتماعية
    الالتزامات "، وتعظيم السيطرة المحلية و
    الدولي موارد النفط والغاز.
    وأعرب Zolotov
    الثقة في أن السيطرة على الموارد سيعيد في نهاية المطاف
    ال 200 مليار دولار خسائر في قيمة حقوق المساهمين في الشركة لديها
    المطرد في الآونة الأخيرة.
    وقال جازبروم بثبات ضد
    الشركات الروسية الأخرى المتنافسة على صادراتها من الغاز إلى أوروبا ،
    مما قد يؤدي إلى انخفاض الأسعار.
    وكان اعتذار Zolotov
    حول صعوبة في اجتماع مع كبار المسؤولين فيها ،
    مشيرا الى ان معظمهم من غير مناسبة للتفاعل مع
    مسؤولون بوزارة الخارجية ولكن هذا وكانت الشركة لا تعتزم
    توظيف الناس لهذا الغرض.
    وأخيرا ، أعرب عن
    التفاؤل من شأنه أن يكون هناك أي صعوبات في هذا الشتاء مع
    أوكرانيا.
    نهاية الموجز.

    -------------------
    لوزارة الغاز
    -------------------

    آ ¶ 2.
    (ج) خلال اجتماع مطول في وضع جازبروم
    المقر ، مدينة داخل المدينة كما هو موضح Zolotov ذلك ،
    طلبنا من المحاور الرئيسي مع شركة جازبروم السفارات الغربية
    والمسؤولين لتحديد جازبروم الأعلى اثنين أو ثلاثة
    الشركات الأولويات.
    في رد صريح على غير العادة ،
    وقال Zolotov غازبروم قد ظيفتين أساسيتين : الوفاء
    الغاز احتياجات المستهلكين المحلية الصناعية والسكنية ،
    والوفاء به "الالتزامات الاجتماعية" ، التي تشمل
    متنوعة ، في الواقع ، والمشاريع الخيرية في جميع أنحاء
    البلد.

    آ ¶ 3.
    (ج) عندما اقترحنا أن معظم الشركات العالمية الكبرى في مجال
    هل الغرب من المرجح ان استشهد تعظيم قيمة حقوق المساهمين
    أو سوق الأسهم والأهداف المؤسسية ، وأضاف Zolotov ثلث
    الأولوية -- إلى تحقيق أقصى قدر من السيطرة على موارد الطاقة العالمية.
    وأشار إلى أن هذا هو السيطرة على الموارد على قدم المساواة مع
    تعظيم قيمة حقوق المساهمين ، من حيث أنه يرفع من قيمة
    الشركة قاعدة الأصول ، والذي هو المفتاح لفترة ولايتها لمدة
    الربحية.

    آ ¶ 4.
    واعترف (ج) Zolotov أن تراجع حاد في
    اسواق الاسهم الروسية منذ مايو ، وبخاصة منذ آب / أغسطس
    7 ، اتخذت تؤثر سلبا على قيمة حقوق المساهمين جازبروم.
    و
    وقدرت قيمة الشركة بمبلغ أكثر من 380000000000 في ذروتها في
    قبل بضعة أشهر ، وهي الآن تقل قيمتها عن 150 مليار دولار -- وهو
    مذهلة فقدان أكثر من 200 مليار دولار من سوق الشركة
    الرسملة.
    وأعرب Zolotov الثقة بأن
    ستسيطر الشركة من احتياطيات النفط والغاز في نهاية المطاف
    استعادة تلك القيمة المفقودة.

    -----------------------------
    الاحتكار تحمي غلاء
    -----------------------------

    آ ¶ 5.
    (ج) في وصف أولوياتها ، يبدو أن Zolotov
    نقدر ان غازبروم ليست شركة عادية ، مشيرا إلى أن
    وكان لم يكتمل بعد الانتقال من سابقتها ،
    وزارة من الغاز.
    وكان فرانك بالتساوي هو مناقشة كيفية
    القوى احتكار شركة جازبروم العمل في الممارسة العملية.
    على سبيل المثال ،
    ردا على سؤال حول الجهود التي بذلت مؤخرا (المرجع ألف) لاجبار جازبروم
    وقال Zolotov تسمح طرف ثالث وصول (طن سنويا) لخطوط أنابيب ،
    أن الوصول في حد ذاته ليس مشكلة.
    في الواقع ، واقترح
    أنه في 15-20 سنة ، حوالي 30 ٪ من إنتاج الغاز في روسيا
    سيأتي من المستقلين.

    آ ¶ 6.
    وأضاف (ج) Zolotov ، مع ذلك ، أن شركة جازبروم يرسم الخط الأحمر
    ضد وصول المشاركة ، من خلال التعويض النقدي أو
    اتصال فعلي ، إلى أسواق التصدير.
    وأوضح أن
    احتكار شركة جازبروم التصدير اللازمة لحماية عالية
    الأسعار المفروضة على المستهلكين الأوروبيين.
    وقال طن سنويا يمكن
    تنطبق أبدا على الصادرات "لأننا لا يمكن أن نسمح الغاز الروسي
    منافسة الغاز الروسي ، من شأنها أن تتسبب في الأسعار
    أوروبا في الانخفاض. "

    ----------------------------------------

    موسكو 00002816 002 من 002


    اثنان فقط المتحاورين ، وأنهم مشغولون
    ----------------------------------------

    آ ¶ 7.
    (ج) Zolotov تطرقت ايضا الى السبب من الصعب جدا
    للحصول على عقد اجتماعات مع الشركة للزوار على مستوى عال.
    وفقا لZolotov ، في الشركة مع اكثر من 400000
    الموظفين ، واثنين فقط -- المدير التنفيذي أليكسي ميلر ، نائب الرئيس التنفيذي
    الكسندر ميدفيديف -- سيكون من المناسب لهذه الاجتماعات.
    وقال قليلة أخرى ، إن وجدت ، هل لديك المطلوبة
    المعرفة والسلطة ، والمهارات الدبلوماسية لمثل هذه
    الاجتماعات.

    آ ¶ 8.
    (ج) وعلاوة على ذلك ، قال Zolotov ، وكان الرجلان باستمرار
    السفر ، ويصعب الجدول الزمني ؛ وحتى الاجتماعات المقررة
    تخضع لإلغاء مفاجئ.
    على سبيل المثال ، Zolotov
    ولاحظت هذه الزيارة الاخيرة الى موسكو وزير الطاقة كيبيك.
    على الرغم من رغبة جازبروم على التوصل الى اتفاق في كيبيك ، وقال انه
    لم يحصل لقاء مع وزير أو أي ميلر
    ميدفيديف.
    Zolotov ، ومع ذلك ، تجاهلت الحاجة للموظفين
    لإجراء مثل هذه التوعية قائلا "نحن لن تأجير
    مجرد شخص للاجتماع مع وزير الطاقة في كيبيك ".

    -------
    أوكرانيا
    -------

    آ ¶ 9.
    (ج) في أوكرانيا ، وأعرب عن تفاؤله بأن هناك Zolotov
    لن يكون هناك "مشاكل" هذا العام في الأسعار والعقد
    المفاوضات.
    وقال كان هناك أمل ولو لعدة سنوات
    عقد سنوي لمنع اليد نفرك على
    روسيا وأوكرانيا تجارة الغاز.

    -------
    التعليق
    -------

    آ ¶ 10.
    (ج) الملاحظات الخاصة بنا من المسار مع جازبروم في Zolotov
    وصف صريح -- وهو يسعى إلى الاستئجار الاحتكاري ، تتطلع الى
    مراقبة الموارد حيثما كان ذلك ممكنا ، مع وجود نسبيا
    التبسيط الشعور بالمسؤولية لمساهمين آخرين من
    الدولة.
    ولعل أفضل أمل للمضي نحو غازبروم
    أكثر توافقا مع التعريفات الحديثة للنموذج
    هو استمرار الأعمال التجارية العالمية المنافسة وتوسيع نطاقها
    التفاعل مع الشركاء الغربيين.
    نهاية التعليق.
    بيرلى




  2. #248
    https://forum.sh3bwah.maktoob.com/t300431-41.html

    Viewing cable 09MOSCOW367, GAZPROM FACING TOUGH FINANCIAL TIMES AHEAD


    #09MOSCOW367.
    Reference ID Created Released Classification Origin
    09MOSCOW367 2009-02-13 14:02 2011-01-05 11:11 UNCLASSIFIED//FOR OFFICIAL USE ONLY Embassy Moscow
    Appears in these articles:
    SPIEGEL ONLINE - Nachrichten

    VZCZCXRO1716
    PP RUEHAG RUEHAST RUEHDA RUEHDBU RUEHDF RUEHFL RUEHIK RUEHKW RUEHLA
    RUEHLN RUEHLZ RUEHNP RUEHPOD RUEHROV RUEHSK RUEHSR RUEHVK RUEHYG
    DE RUEHMO #0367/01 0441453
    ZNR UUUUU ZZH
    P 131453Z FEB 09
    FM AMEMBASSY MOSCOW
    TO RUEHC/SECSTATE WASHDC PRIORITY 1953
    INFO RUCNCIS/CIS COLLECTIVE PRIORITY
    RUEHZL/EUROPEAN POLITICAL COLLECTIVE PRIORITY
    RUEHXD/MOSCOW POLITICAL COLLECTIVE PRIORITY
    RHEHNSC/NSC WASHDC PRIORITY
    RHMFIUU/DEPT OF ENERGY WASHINGTON DC PRIORITY
    RUCPDOC/DEPT OF COMMERCE WASHDC PRIORITYUNCLAS SECTION 01 OF 04 MOSCOW 000367

    SENSITIVE
    SIPDIS

    DEPT FOR EUR/RUS, FOR EEB/ESC/IEC GALLOGLY AND WRIGHT
    EUR/CARC, SCA (GALLAGHER, SUMAR)
    DOE FOR HEGBURG, EKIMOFF
    DOC FOR JBROUGHER

    E.O. 12958: N/A
    TAGS: EPET ENRG ECON PREL RS
    SUBJECT: GAZPROM FACING TOUGH FINANCIAL TIMES AHEAD

    REF: MOSCOW 153
    Sensitive but unclassified. Please protect accordingly. Not
    for internet distribution.

    -------
    SUMMARY
    -------

    آ¶1. (SBU) Gazprom's financial outlook for 2009 is increasingly
    bleak. The company's revenues from exports to Europe are set
    to decline dramatically as gas prices to Europe, which lag
    oil prices by about six months, head to one-third their peak
    price. Unfortunately for Gazprom -- and the GOR, which
    depends heavily on Gazprom for its budget -- this trend will
    be amplified and prolonged by reduced European demand due to
    recession and pricing pressure from massive new volumes of
    LNG. Domestically, hopes for higher revenues from
    liberalized prices are fading as the GOR will find it
    politically difficult to raise gas prices during an economic
    downturn. Furthermore, Gazprom is facing substantial debt
    repayments in 2009, yet continues to talk of new
    multi-billion dollar investments. The markets have rightly
    punished the company, driving down its stock price by over
    70% from its peak, giving the company little hope of
    achieving its long-sought goal of becoming the "most valuable
    company in the world." End summary.

    -----------------------------------------
    LOW PRICES TO HIT GAXPROM HARD IN 2009
    -----------------------------------------

    آ¶2. (SBU) Gazprom's revenues from European gas sales are
    dropping fast. In a February 6 presentation to investors,
    Gazprom predicted an average gas price to Europe of $280 per
    thousand cubic meters (mcm) in 2009, down from an average
    price of $409 per mcm in 208. Considering the European
    market alone, Gazprom's price estimate combined with its
    expected decline in the volume of sales, from 179 billion
    cubic meters (bcm) to 170 bcm, would result in decreased
    revenues of approximately $26 billion for Gazprom in 2009,
    compared to 2008.

    آ¶3. (SBU) The financial hit of reduced gas sales to Europe is
    amplified by Gazprom's relative dependence on those sales.
    Gazprom's figures indicate that revenues from Europe were $73
    billion in 2008, while revenues from the former Soviet Union
    (FSU) states and from the domestic market combined were
    approximately $31 billion -- meaning European sales account
    for over 70% of Gazprom's revenues from gas sales.

    آ¶4. (SBU)xxxxxxxxxxxx, told us on
    February 9 that he expected Gazprom's quarterly revenues from
    Europe to drop steadily from a peak of $26 billion in the
    fourth quarter of 2008, to just $7 billion in the third
    quarter of 2009. The price of Russian gas sold to European
    customers is based on formula tied to oil and lags the oil
    price trend by 6 to 9 months. The precipitous drop in oil
    prices from the summer 2008 peak will thus cause gas prices
    to Europe to drop similarly from the first quarter of 2009 to
    the third quarter. Smith estimated the average price to
    Europe would drop from $512 per mcm in the fourth quarter of
    2008 to just $170 per mcm in the third quarter of 2009.

    -------------
    ...AND BEYOND
    -------------

    آ¶5. (SBU) Unfortunately for Gazprom, there does not seem to be
    much hope for a rebound in the prices it can charge European
    customers. Wood Mackenzie, a global energy consulting firm,
    predicts continued downward pressure on European gas prices
    for the next few years. Tim Lambert, Vice-President at Wood
    Mackenzie, told the AmCham Energy Committee on February 5
    that his company has significantly lowered its forecast for
    European gas demand in the coming years as the effects of the
    recession take hold.

    آ¶6. (SBU) Lambert noted that reduced European demand will
    coincide with large increases in global volumes of LNG,
    largely from Qatar, coming online in 2009 and 2010. Lambert

    MOSCOW 00000367 002 of 004

    explained that most of this LNG would find itself in Europe,
    over-supplying the market and driving spot-market gas prices
    lower for the foreseeable future. Lambert went on to explain
    that Gazprom would not be able to completely isolate itself
    from the lower spot market prices, even though its contracts
    with European customers are long-term and indexed to oil.
    According to Lambert, the contracts have enough flexibility
    in them that Gazprom would have a difficult time maintaining
    a strict link to oil prices. Thus, even an unlikely rebound
    in oil prices may not relieve the price pressure on Gazprom
    in the near-term.

    ------------------------------------
    NO RELIEF FROM DOMESTIC, FSU MARKETS
    ------------------------------------

    آ¶7. (SBU) By volume, Gazprom sells more than twice as much gas
    to domestic consumers and the former Soviet Union (FSU) than
    it does to Europe. The company expects some of its lost
    revenues from Europe to be offset by price increases for FSU
    and domestic consumers. However, this expectation seems
    overly optimistic. Price increases to the FSU will be
    partially offset by lower volumes and higher prices paid by
    Gazprom to Central Asian suppliers. Domestic price increases
    are only planned, and will be politically very difficult to
    implement during a recession.

    آ¶8. (SBU) In its presentation, Gazprom publicly predicted the
    gas price to FSU customers would rise from $159 per mcm in
    2008 to $198 per mcm in 2009. However, Gazprom also expects
    sales to the FSU to drop in volume from 88 bcm in 2008 to 75
    bcm in 2009. Using those figures, Gazprom would only realize
    a net increase of less than $1 billion in revenue from the
    FSU. The true figure is likely to be even be lower as the
    majority of gas volumes sold the to FSU originate in
    Turkmenistan, to which Gazprom reportedly will pay a fixed
    $150 per mcm, leaving little room for a substantial mark-up.
    Furthermore, by the company's own admission, the gas shutoff
    to Europe and Ukraine in early January (reftel) cost Gazprom
    $2 billion in sales -- sales lost during a period of record
    high prices.

    آ¶9. (SBU) Accepting the GOR's planned increases in domestic
    gas tariffs as a given, Gazprom's message to investors and
    analysts has been that its domestic revenues should see
    robust growth in coming years. Under the existing GOR plan,
    domestic prices, currently averaging approximately $62 per
    mcm, are set to rise to "netback parity" (export price minus
    transportation and taxes) by 2011. For that to happen,
    according to Gazprom's presentation, domestic prices would
    have to rise 210% by 2011.

    آ¶10. (SBU) Most investment analysts are generally cautious,
    however, about planned future domestic gas price increases.
    Raising prices at that rate during a recession would likely
    be nearly impossible from a political standpoint.
    Slower-than-expected domestic price rises, coupled with an
    expected drop in domestic demand -- as Gazprom's Chief
    Financial Officer Andrey Kruglov reportedly advised was
    likely in a February 11 conference call with investors --
    would result in a relatively minor increase in overall
    domestic revenues.

    --------------------------------
    RUBLE DEPRECIATION A BRIGHT SPOT
    --------------------------------

    آ¶11. (SBU) The one bright spot for Gazprom's finances is the
    weakening ruble. With most of its revenues in dollars or
    euros and most of its operating expenses in rubles, the
    company stands to benefit substantially from a weak ruble.
    In its presentation, Gazprom estimated that each 1% decline
    in the value of the ruble would result in about $500 million
    of benefit to the company.

    ------------------------------------------
    YET GAZPROM *****OCATES ON COST-CUTTING...
    ------------------------------------------

    آ¶12. (SBU) Gazprom, as currently structured, will have a tough
    time turning its finances around. It is not just a company,

    Moscow 00000367 003 of 004

    but a political enterprise. With its most senior executives
    and the most senior leaders of the GOR pledging to push ahead
    on expensive and politically motivated projects such as the
    South Stream pipeline, the company will have a tough time
    finding major savings in project cancellations and delays.
    Furthermore, second only to its mission of providing gas to
    Russian consumers is its non-commercial mission of providing
    a variety of social welfare programs.

    آ¶13. (SBU) However, Gazprom will face tremendous political
    pressure to avoid cost-cutting measures that would result in
    massive job losses or big reductions in procurement or social
    expenditures. That is likely why the company has been
    unclear about how it will meet its expenses and what proposed
    investments it plans to delay or cut. In its investor day
    presentation, Gazprom maintained that it was moving ahead
    with its 2009 investment budget of $29 billion, including
    "priority" production and transportation projects, most of
    which would be financed in dollar or euro terms. These
    priorities include development of the Shtokman field in the
    Barents Sea and the Nord Stream pipeline across the Baltic to
    Europe. (N.B. In a February 13 meeting with the Ambassador,
    Gazprom CEO Alexey Miller affirmed that his company has not
    changed its investment plans. Septel.)

    آ¶14. (SBU) The company said in its February 6 presentation to
    investors that it planned for Nord Stream phase 1 to be
    complete by 2011 and for the South Stream pipeline under the
    Black Sea to southern Europe to be complete by 2015. It
    estimated the total cost of Nord Stream (both phases) at 7.4
    billion euros and of South Stream at "24 " billion euros.
    The company also announced that it planned to complete its $5
    billion purchase of a 20% stake in Gazpromneft (Gazprom's oil
    subsidiary) that is owned by Italian company ENI.

    آ¶15. (SBU) In Kruglov's February 11 conference call, however,
    he was more *****ocal, saying the company planned to review
    its 2009 investment program for possible delays or cuts.
    Doug Busvine, Russia analyst for Medley Global Advisors, a
    strategic advisory firm, told us February 9 he couldn't see
    how Gazprom would find the money to move ahead with its
    investment plans. Various analysts have expressed the same
    doubts in investment newsletters over the last several weeks
    -- in a period of substantially lower revenues and with
    external credit markets virtually closed to Russian
    companies, it would be very difficult for Gazprom to stay on
    its intended course.

    آ¶16. (SBU) Even if it cut back on planned investments,
    however, Gazprom would still need to take tough and specific
    actions to reduce operating expenses to effectively weather
    the tough financial times ahead. To that end, the company
    has said it planned to cut overhead expenses by 29% at the
    parent company and by 24% at its subsidiaries. However, the
    company did not provide any details on those cuts except to
    note that about 40% of those cost reductions would be due to
    the weak ruble. It has not announced any cuts in its 436,000
    staff, other than a reduction of about 600 employees at
    headquarters announced months ago. There have been press
    reports that the GOR may allow state-owned companies like
    Gazprom to withhold dividends to save cash, but Gazprom has
    not confirmed that it would do so. A February 11 press
    report indicated Gazprom would hold back on payments to
    suppliers as a way of "managing" its working capital. (N.B.
    This supports anecdotal evidence we have been hearing for
    months that Gazprom's debts to suppliers are increasing).

    ----------------------------------
    ... WHILE LOOKING TO ROLLOVER DEBT
    ----------------------------------

    آ¶17. (SBU) While Gazprom's operating expenses are in rubles,
    its very substantial debts, much of which is short-term, are
    almost entirely in dollars and euros, complicating its
    efforts to reschedule or rollover debt. According to
    Gazprom's figures, as of June 30, 2008 (the latest available
    figures), the company's total outstanding debt stood at $47.6
    billion, of which 90% was in dollars and euros and only 4% of
    which was in rubles. As of June 30, 2008, almost 39% of
    Gazprom's debt had a maturity of less than 2 years, and
    another 22% had a maturity of 2-5 years. That would mean the

    Moscow 00000367 004 of 004

    company would need to retire or refinance over $18 billion
    between July, 2008 and the first half of 2010. In its
    investor day presentation, the company said it planned to
    repay $9.2 billion of debt in 2009, but did not provide
    details.

    ---------------------
    HARSH MARKET REACTION
    ---------------------

    آ¶18. (SBU) As with Russian companies as a whole, the markets
    have been tough on Gazprom in the face of its looming
    financial problems and its inability or unwillingness to deal
    with them. On February 4, Fitch ratings lowered its outlook
    for the company to negative from stable. According to
    Bloomberg news, the yields on Gazprom debt have skyrocketed,
    with the yield on the company's 10-year notes due in 2018
    reaching 1053 basis points above U.S. Treasuries at the end
    of January, up from 383 basis points in April, when the notes
    first traded. The company's stock price is down more than
    70% from its peak in May 2008 and its market capitalization
    is down from about $365 billion to about $85 billion on
    February 11.

    -------
    COMMENT
    -------

    آ¶19. (SBU) As of mid-year 2008, Gazprom was still confidently
    predicting that it would become the "most valuable company in
    the world" and the first company to reach a market
    capitalization of $1 trillion. The failure of Gazprom's
    out-sized ambitions is bad news for the GOR. Not long ago, a
    company representative told us Gazprom alone is responsible
    for contributing 40% of the GOR budget. That could partly
    explain recent upward revisions by the GOR of its expected
    2009 and 2010 budget deficits. Like the Russian economy as a
    whole, the company's problems are deeper than the immediate
    financial difficulties it faces. Gazprom is perhaps the most
    prominent example of the flawed economic model in Russia --
    giant, inefficient, politically directed companies that
    destroy wealth and stifle dynamism.
    Beyrle


    ========

    عرض كابل 09MOSCOW367 جازبروم بمواجهة صعبة فاينانشال تايمز تستبق




    # 09MOSCOW367.
    الرقم المرجعي ابتدعت الافراج المنشأ التصنيف
    09MOSCOW367 2009/02/13 14:02 2011/01/05 11:11 غير مصنف / / لموسكو استخدام الرسمي في السفارة الإسرائيلية فقط
    يظهر في هذه المواد :
    SPIEGEL ONLINE - Nachrichten

    VZCZCXRO1716
    الصفحات RUEHAG RUEHDBU RUEHDA RUEHAST RUEHDF RUEHKW RUEHIK RUEHFL RUEHLA
    RUEHLN RUEHLZ RUEHNP RUEHSK RUEHROV RUEHPOD RUEHVK RUEHSR RUEHYG
    دي RUEHMO 0367/01 # 0441453
    ZNR UUUUU ZZH
    ف 131453Z 9 فبراير
    وزير الخارجية AMEMBASSY موسكو
    لRUEHC / SECSTATE الأولوية WASHDC 1953
    RUCNCIS معلومات / رابطة الدول المستقلة الأولوية الجماعية
    RUEHZL / الأوروبي الأولوية السياسية الجماعية
    RUEHXD / موسكو الأولوية السياسية الجماعية
    RHEHNSC / الأولوية WASHDC مجلس الأمن القومي
    RHMFIUU / قسم الطاقة ذات الأولوية من واشنطن العاصمة
    RUCPDOC / قسم قسم التجارة PRIORITYUNCLAS WASHDC 01 من 04 موسكو 000367

    الحساسة
    SIPDIS

    دوائر لليورو / الاتحاد الروسي ، لEEB / حساب الضمان / GALLOGLY اللجنة الانتخابية المستقلة ورايت
    اليورو / مواد سرطانية جدول ، هيئة السلع التموينية (غالاغر ، سومر)
    وزارة الطاقة لHEGBURG ، EKIMOFF
    تكاليف التشغيل المباشرة لJBROUGHER

    E.O.
    12958 : غير موجود
    العلامات : EPET صربيا PREL قصد ENRG
    الموضوع : غازبروم بمواجهة صعبة فاينانشال تايمز

    المرجع : موسكو 153

    حساسة ولكن غير المصنفة. أرجو أن تحمي وفقا لذلك.
    لا
    لتوزيع الانترنت.

    -------
    موجز
    -------

    آ ¶ 1.
    توقعات ادارة امن الدولة) جازبروم المالية لعام 2009 يتزايد
    قاتمة.
    يتم تعيين إيرادات الشركة من الصادرات إلى أوروبا
    إلى الانخفاض بصورة كبيرة على أسعار الغاز إلى أوروبا ، والذي يتخلف
    أسعار النفط بنحو ستة أشهر ، توجه إلى ثلث ذروتها
    السعر.
    للأسف لجازبروم -- ومهني حقيقى ، والتي
    يعتمد اعتمادا كبيرا على شركة غازبروم لميزانيتها -- وهذا الاتجاه
    يتم تضخيمها ولفترات طويلة من انخفاض الطلب الأوروبي بسبب
    الركود والتسعير ضغوط هائلة من وحدات التخزين الجديدة
    الغاز الطبيعي المسال.
    محليا ، وتأمل في زيادة الإيرادات من
    تحرير أسعار تتلاشى كما مهني حقيقى سوف تجد
    من الصعب سياسيا على رفع أسعار الغاز خلال اقتصادي
    الانكماش.
    وعلاوة على ذلك ، تواجه شركة جازبروم ديون كبيرة
    السداد في عام 2009 ، لا يزال حتى الآن لاجراء محادثات جديدة
    الاستثمارات المتعددة مليارات من الدولارات.
    الأسواق وبحق
    معاقبة الشركة ويدفع لخفض سعر سهمها بأكثر من
    70 ٪ من ذروته ، وإعطاء الأمل للشركة صغيرة
    تحقيق هدفها الذي طال انتظاره ليصبح أكثر قيمة "
    شركة في العالم. ملخص النهاية ".

    -----------------------------------------
    انخفاض الأسعار لضربة قاسية في 2009 GAXPROM
    -----------------------------------------

    آ ¶ 2.
    الإيرادات (ادارة امن الدولة) جازبروم من مبيعات الغاز الأوروبية
    انخفاض سريع.
    في 6 فبراير عرضا للمستثمرين ،
    توقعت شركة جازبروم سعر الغاز إلى أوروبا في المتوسط من 280 $ لكل
    ألف متر مكعب) في عام 2009 ، بانخفاض عن متوسط
    سعر 409 $ لكل مليون متر مكعب في 208.
    النظر الأوروبية
    السوق وحدها ، وتقدير جازبروم سعر يقترن به
    من المتوقع انخفاض في حجم المبيعات ، من 179000000000
    هل متر مكعب) إلى 170 مليار متر مكعب ، نتيجة انخفاض في
    الإيرادات من حوالي 26 مليار دولار لغازبروم في عام 2009 ،
    مقارنة بعام 2008.

    آ ¶ 3.
    (ادارة امن الدولة) وضرب المالية من مبيعات الغاز إلى أوروبا هو تخفيض
    تضخيمها من قبل شركة جازبروم الاعتماد النسبي على هذه المبيعات.
    الأرقام تشير إلى أن شركة جازبروم الإيرادات من أوروبا و73 $
    مليار دولار في 2008 ، بينما بلغت الايرادات من الاتحاد السوفياتي السابق
    وكانت (الاتحاد السوفياتي السابق) والولايات من السوق المحلية مجتمعة
    ما يقرب من 31 مليار دولار -- أي حساب المبيعات الأوروبية
    لأكثر من 70 ٪ من عائدات شركة جازبروم من مبيعات الغاز.

    آ ¶ 4.
    وقال (ادارة امن الدولة) xxxxxxxxxxxx ، بنا على
    9 فبراير انه يتوقع عائدات ربع سنوية من شركة جازبروم
    أوروبا إلى انخفاض مطرد من ذروة بلغت 26 مليار دولار في
    الربع الرابع من عام 2008 ، إلى 7 مليارات دولار فقط في الربع الثالث
    الربع من عام 2009.
    سعر الغاز الروسي إلى أوروبا تباع
    ويستند العملاء على صيغة مرتبطة بالنفط وتتخلف النفط
    اتجاه السعر من 6 الى 9 أشهر.
    انخفاض حاد في النفط
    إلا أن الأسعار من ذروة الصيف 2008 تسبب بالتالي أسعار الغاز
    إلى أوروبا لاسقاط وبالمثل من الربع الأول من عام 2009 إلى
    الربع الثالث.
    سميث يقدر متوسط السعر إلى
    إلا أن أوروبا لهبوط من 512 $ لكل مليون متر مكعب في الربع الرابع من العام
    2008 إلى 170 $ فقط لكل مليون متر مكعب في الربع الثالث من عام 2009.

    -------------
    ... وما بعده
    -------------

    آ ¶ 5.
    (ادارة امن الدولة) للأسف لشركة جازبروم ، لا يبدو أن
    الكثير من الأمل في حدوث انتعاش في أسعار يمكن أن المسؤول الأوروبي
    الزبائن.
    وود ماكينزي ، وهي شركة استشارات الطاقة العالمية ،
    ويتوقع استمرار الضغوط النزولية على أسعار الغاز الأوروبية
    على مدى السنوات القليلة المقبلة.
    تيم لامبرت ، نائب الرئيس في الخشب
    وقال ماكنزي ، وغرفة التجارة الأمريكية جنة الطاقة 5 فبراير
    أن شركته خفضت بشكل كبير توقعاتها ل
    الطلب الاوروبي على الغاز في السنوات المقبلة ، حيث آثار
    بالركود الاقتصادي.

    آ ¶ 6.
    ولاحظت (ادارة امن الدولة) لامبرت من شأنها أن انخفاض الطلب الأوروبي
    تتزامن مع زيادات كبيرة في حجم عالمي من الغاز الطبيعي المسال ،
    إلى حد كبير من قطر ، القادمة عبر الإنترنت في 2009 و 2010.
    لامبرت

    موسكو 00000367 002 من 004


    وأوضح أن معظم هذا الغاز الطبيعي المسال سوف تجد نفسها في أوروبا ،
    الإفراط في تزويد السوق ودفع أسعار الغاز الفورية الى السوق
    انخفاض في المستقبل المنظور.
    ذهب لامبرت في شرح
    التي من شأنها أن غازبروم لن تكون قادرة على عزل نفسها تماما
    من انخفاض الأسعار الفورية في السوق ، على الرغم من عقودها
    مع العملاء الأوروبية على المدى الطويل وفهرستها على النفط.
    وفقا لامبرت ، والعقود ما يكفي من المرونة
    فيها من شأنها أن غازبروم وقتا عصيبا في الحفاظ على
    ارتباط صارمة لأسعار النفط.
    وهكذا ، حتى من غير المرجح انتعاش
    مايو أسعار النفط لا تخفيف الضغط على سعر غازبروم
    في المدى القريب.

    ------------------------------------
    لا يخفف من الأسواق المحلية والاتحاد السوفياتي السابق
    ------------------------------------

    آ ¶ 7.
    (ادارة امن الدولة) من حيث الحجم ، جازبروم تبيع أكثر من ضعف كمية الغاز
    للمستهلكين المحليين والاتحاد السوفياتي السابق (الاتحاد السوفياتي السابق) من
    فإنه لا إلى أوروبا.
    وتتوقع الشركة أن بعض من خسر فيها
    على أن يعوض الإيرادات من أوروبا التي يزيد ثمن الاتحاد السوفياتي السابق
    والمستهلكين المحليين.
    ومع ذلك ، يبدو هذا التوقع
    مفرطة في التفاؤل.
    وزيادات الأسعار على أن الاتحاد السوفياتي السابق
    يقابلها جزئيا انخفاض أحجام وارتفاع الأسعار التي يدفعها
    جازبروم للموردين آسيا الوسطى.
    الزيادات في الأسعار المحلية
    ومن المقرر فقط ، وسيكون من الصعب للغاية سياسيا
    تنفيذ خلال الكساد.

    آ ¶ 8.
    (ادارة امن الدولة) في تقديمه ، غازبروم توقع علنا
    سيكون سعر الغاز للعملاء الاتحاد السوفياتي السابق ارتفاعا من 159 $ لكل مليون متر مكعب في
    2008 إلى 198 $ لكل مليون متر مكعب في عام 2009.
    ومع ذلك ، كما تتوقع شركة جازبروم
    المبيعات إلى الاتحاد السوفياتي السابق إلى انخفاض في حجم من 88 مليار متر مكعب في 2008 حتي 75
    مليار متر مكعب في عام 2009.
    باستخدام هذه الأرقام ، فإن تحقيق غازبروم فقط
    زيادة صافية قدرها أقل من 1 مليار دولار في الإيرادات من
    الاتحاد السوفياتي السابق.
    الرقم الحقيقي من المرجح أن يكون حتى يكون أقل كما
    تباع معظم كميات الغاز إلى الاتحاد السوفياتي السابق تنشأ في
    تركمانستان ، والتي يقال ان جازبروم ستدفع ثابت
    150 $ لكل متر مكعب ، مما يترك مجالا كبيرا لكبير ارتفاع الأسعار.
    وعلاوة على ذلك ، باعتراف الشركة الخاصة ، ومنع تسرب الغاز
    إلى أوروبا وأوكرانيا في مطلع التكلفة (reftel) كانون الثاني جازبروم
    2 مليار دولار في المبيعات -- المبيعات الضائعة خلال فترة قياسية
    ارتفاع الأسعار.

    آ ¶ 9.
    (ادارة امن الدولة) يزيد من قبول مهني حقيقى المزمعة في المنازل
    التعريفات الغاز كرسالة نظرا جازبروم ، للمستثمرين و
    وقد محللون ان ايراداتها المحلية يجب أن نرى
    نمو قوي في السنوات المقبلة.
    في إطار خطة مهني حقيقى القائمة ،
    الأسعار المحلية ، حيث بلغ متوسطها حاليا ما يقرب من 62 $ لكل
    مليون متر مكعب ، يتم تعيين ليصل إلى "التكافؤ العائد الصافي" (سعر التصدير ناقص
    النقل والضرائب) بحلول عام 2011.
    ولكي يحدث ذلك ،
    وفقا لعرض شركة جازبروم ، فإن الأسعار المحلية
    يجب أن ترتفع 210 ٪ بحلول عام 2011.

    آ ¶ 10.
    (ادارة امن الدولة) معظم المحللين حذرون الاستثمار عموما ،
    ومع ذلك ، تعتزم حول مستقبل سعر الغاز المنزلي الزيادات.
    رفع الأسعار بناء على هذا المعدل سيكون خلال الركود المحتمل
    من المستحيل تقريبا من وجهة النظر السياسية.
    أبطأ من المتوقع ارتفاع الأسعار المحلية ، مقترنة
    من المتوقع انخفاض الطلب المحلي -- ورئيس شركة جازبروم
    موظف المالية أندري Kruglov نصح أفيد
    على الأرجح في مؤتمر فبراير 11 مكالمة مع المستثمرين --
    من شأنه أن يؤدي إلى زيادة طفيفة نسبيا في العام
    الإيرادات المحلية.

    --------------------------------
    انخفاض سعر الروبل نقطة مضيئة
    --------------------------------

    آ ¶ 11.
    (ادارة امن الدولة) والنقطة المضيئة الوحيدة للشؤون المالية جازبروم هو
    ضعف الروبل.
    مع معظم عائداتها بالدولار أو
    يورو ، ومعظم نفقات التشغيل في روبل ، و
    الشركة ستستفيد بشكل كبير من ضعف الروبل.
    في عرضه ، ويقدر أن كل شركة جازبروم انخفاض 1 ٪
    هل في قيمة الروبل نتيجة في حوالي 500 مليون دولار
    التي تعود بالنفع على الشركة.

    ------------------------------------------
    غازبروم يراوغ حتى الآن على خفض التكاليف...
    ------------------------------------------

    آ ¶ 12.
    (ادارة امن الدولة) جازبروم ، كما شكلت حاليا ، وسوف يكون صعبا
    الوقت تحول مواردها المالية حولها.
    فهي ليست مجرد شركة ،

    موسكو 00000367 003 من 004


    لكن المؤسسة السياسية.
    مع المديرين التنفيذيين في معظم كبار
    وأبرز القادة من مهني حقيقى متعهدا المضي قدما
    على مشاريع مكلفة وذات دوافع سياسية مثل
    خط أنابيب ساوث ستريم ، وستقوم الشركة وقتا صعبا
    العثور على وفورات كبيرة في الغاء مشاريع وتأخر.
    وعلاوة على ذلك ، والثانية فقط لمهمتها في توفير الغاز لل
    المستهلكين الروس هي مهمتها غير التجارية لتوفير
    مجموعة متنوعة من برامج الرعاية الاجتماعية.

    آ ¶ 13.
    (ادارة امن الدولة) ومع ذلك ، سوف تواجه شركة جازبروم هائلة السياسية
    الضغط لتجنب تدابير خفض التكاليف التي من شأنها أن تؤدي إلى
    خسائر هائلة في الوظائف أو التخفيضات الكبيرة في الشراء أو الاجتماعية
    النفقات.
    ومن المرجح أن السبب في أن الشركة قد تم
    من غير الواضح كيف سيكون تغطية مصروفاتها وما المقترحة
    الاستثمارات انها تعتزم خفض أو تأخير.
    في يوم من المستثمرين
    العرض ، وحافظت شركة جازبروم انها تمضي قدما
    مع ميزانيتها الاستثمارية 2009 من 29 مليار دولار ، بما في ذلك
    "الأولوية" مشاريع الإنتاج والنقل ، ومعظم
    وستمول الذي بالدولار أو اليورو.
    هذه
    وتشمل الأولويات تطوير حقل شتوكمان في
    بحر بارنتس وخط أنابيب نورد ستريم عبر بحر البلطيق إلى
    أوروبا.
    (ملحوظة : في اجتماع 13 فبراير مع السفير ،
    وأكد الرئيس التنفيذي لشركة غازبروم اليكسي ميلر ان شركته لم
    تغيير خططها الاستثمارية.
    Septel).

    آ ¶ 14.
    (ادارة امن الدولة) وقالت الشركة في عرضها 6 فبراير إلى
    المستثمرون أنها تخطط للمرحلة نورد ستريم 1 أن يكون
    كاملة بحلول عام 2011 وعلى خط أنابيب ساوث ستريم تحت
    البحر الأسود إلى جنوب أوروبا أن يكتمل بحلول عام 2015.
    ذلك
    تقدر التكلفة الإجمالية للنورد ستريم (مرحلتي) في 7،4
    مليار يورو وساوث ستريم في "24" مليار يورو.
    وأعلنت الشركة أيضا أنها تخطط لاستكمال دولار و5
    مليار شراء حصة 20 ٪ في Gazpromneft (النفط جازبروم
    الفرعية) التي يملكها ايني الشركة الايطالية.

    آ ¶ 15.
    (ادارة امن الدولة) في شباط / فبراير في Kruglov دعوة المؤتمر 11 ، ومع ذلك ،
    وكان أكثر التباسا ، قائلا ان الشركة تخطط لاستعراض
    في البرنامج الاستثماري لعام 2009 أو تأخير ممكن التخفيضات.
    دوغ Busvine وروسيا المحلل للمستشارين ميدلي العالمي ، وهو
    وقال الاستشارات الاستراتيجية ، 9 فبراير لنا انه لا يمكن أن نرى
    كيف غازبروم العثور على اموال لتمضي قدما في مشروع
    خطط الاستثمار.
    وأعرب محللون عن مختلف نفسه
    شكوك في النشرات الإخبارية الاستثمار على مدى الأسابيع القليلة الماضية
    -- في فترة من عائدات أقل بكثير مع و
    أسواق الائتمان الخارجية مغلقة عمليا الروسي
    الشركات ، وسيكون من الصعب للغاية بالنسبة للبقاء على غازبروم
    من المقصود بطبيعة الحال.

    آ ¶ 16.
    (ادارة امن الدولة) وحتى لو خفض الاستثمارات المخططة ،
    ومع ذلك ، فإن شركة جازبروم لا تزال هناك حاجة لاتخاذ صعبة ومحددة
    إجراءات للحد من المصاريف التشغيلية إلى الطقس على نحو فعال
    الاوقات الصعبة المالية المقبلة.
    تحقيقا لهذه الغاية ، فإن الشركة
    وقال انه يعتزم خفض النفقات العامة بنسبة 29 ٪ في
    والشركة الأم بنسبة 24 ٪ في الشركات التابعة لها.
    ومع ذلك ،
    لم الشركة لم تقدم أي تفاصيل عن تلك التخفيضات إلا
    علما أن حوالي 40 ٪ من تلك التخفيضات ستكون التكلفة بسبب
    ضعف الروبل.
    انها لم تعلن أي تخفيضات في 436000 في
    الموظفين ، عدا عن الحد من حوالي 600 موظف في
    أعلن مقر أشهر.
    وكانت هناك صحافة
    التقارير التي تفيد بأن مهني حقيقى قد تسمح الشركات التي تملكها الدولة مثل
    جازبروم لحجب التوزيعات النقدية لإنقاذ ، ولكن شركة غازبروم
    ولم يؤكد أنه سيفعل ذلك.
    وهناك 11 فبراير الصحافة
    وأشار تقرير شركة غازبروم لن تبخل على المدفوعات إلى
    الموردون كوسيلة ل"إدارة" رأس المال العامل.
    (حاشية
    هذا وتؤيد الأدلة القولية لقد سمعنا عن
    أشهر أن ديون شركة جازبروم للموردين وزيادة).

    ----------------------------------
    ...
    في حين تبحث الانتقال إلى الدين
    ----------------------------------

    آ ¶ 17.
    (ادارة امن الدولة) في حين مصروفات التشغيل جازبروم في روبل ،
    ديونه الكبيرة جدا ، والكثير منها قصيرة الأجل ، و
    كلها تقريبا بالدولار واليورو ، في تعقيد
    جهود لإعادة جدولة الديون أو التمديد.
    وفقا ل
    جازبروم الأرقام ، بتاريخ 30 يونيو 2008 (أحدث البيانات المتاحة
    الأرقام) ، وقفت ديون الشركة المستحقة على مجموع 47،6 $
    مليار ، منها 90 ٪ بالدولار واليورو وفقط 4 ٪ من
    الذي كان في روبل.
    بتاريخ 30 يونيو 2008 ، ما يقرب من 39 ٪ من
    وكان الدين جازبروم فترة استحقاق أقل من 2 سنة ، و
    وكان آخر 22 ٪ من نضج 2-5 سنوات.
    وهذا يعني ان

    موسكو 00000367 004 من 004


    هل الشركة تحتاج إلى التقاعد أو إعادة تمويل ما يزيد على 18 مليار دولار
    بين يوليو / تموز ، 2008 والنصف الأول من عام 2010.
    في قرارها
    عرض المستثمر اليوم ، وقالت الشركة انها تعتزم
    سداد 9.2 مليار دولار من الديون في عام 2009 ، ولكن لم توفر لا
    التفاصيل.

    ---------------------
    رد فعل السوق القاسية
    ---------------------

    آ ¶ 18.
    (ادارة امن الدولة) كما هو الحال مع الشركات الروسية ككل ، والأسواق
    وقد صارمة على شركة جازبروم في مواجهة تلوح في الافق في
    المشاكل المالية وعدم قدرتها أو عدم الرغبة في التعامل
    معهم.
    يوم 4 فبراير ، خفضت توقعاتها تصنيفات فيتش
    للشركة من مستقرة إلى سلبية.
    وفقا ل
    وكالة انباء بلومبرج ، ارتفعت العوائد على الديون شركة جازبروم ،
    مع العائد على تلاحظ الشركة 10 عاما في 2018 بسبب
    الوصول إلى 1053 نقطة أساس فوق سندات الخزانة الأمريكية في نهاية
    كانون الثاني / يناير ارتفاعا من 383 نقطة أساس في نيسان / أبريل ، عندما تلاحظ
    أول تداول.
    سعر أسهم الشركة بنسبة تتجاوز
    70 ٪ من ذروته في مايو 2008 والرسملة في السوق
    وانخفاضا من حوالي 365 مليار دولار إلى نحو 85 مليار دولار في
    11 فبراير.

    -------
    التعليق
    -------

    آ ¶ 19.
    (ادارة امن الدولة) واعتبارا من منتصف العام 2008 ، كان لا يزال غازبروم بثقة
    أتوقع أن تصبح "الشركة الأكثر قيمة في
    العالم "، والشركة الأولى للوصول إلى السوق
    الرسملة من 1 تريليون دولار.
    فشل جازبروم
    طموحات خارج الحجم أنباء سيئة لمهني حقيقى.
    منذ وقت ليس ببعيد ، وهو
    وقال ممثل شركة جازبروم لنا هو المسؤول وحده
    للمساهمة 40 ٪ من الميزانية مهني حقيقى.
    يمكن أن جزئيا
    شرح تنقيحات بالزيادة الأخيرة التي من المتوقع لها مهني حقيقى
    العجز في الميزانية 2009 و 2010.
    مثل الاقتصاد الروسي باعتباره
    كامل ، ومشاكل الشركة هي أعمق من فوري
    الصعوبات المالية التي تواجهها.
    غازبروم وربما كان الأكثر
    أبرز مثال على النموذج الاقتصادي معيبة في روسيا --
    ، وعدم كفاءة العملاقة ، وشركات موجهة سياسيا
    تدمير الثروة وخنق الدينامية.
    بيرلى




  3. #249
    Viewing cable 09MOSCOW403, CEO MILLER TELLS AMBASSADOR GAZPROM HAS NO FINANCIAL CONSTRAINTS; ACCUSES UKRAINE OF "THEFT" WHILE DENYING ANY REPUTATIONAL DAMAGE TO GAZPROM

    #09MOSCOW403.
    Reference ID Created Released Classification Origin
    09MOSCOW403 2009-02-18 14:02 2011-01-05 11:11 CONFIDENTIAL Embassy Moscow
    Appears in these articles:
    SPIEGEL ONLINE - Nachrichten

    VZCZCXRO5555
    PP RUEHDBU RUEHFL RUEHKW RUEHLA RUEHNP RUEHROV RUEHSR
    DE RUEHMO #0403/01 0491445
    ZNY CCCCC ZZH
    P 181445Z FEB 09
    FM AMEMBASSY MOSCOW
    TO RUEHC/SECSTATE WASHDC PRIORITY 2009
    INFO RUCNCIS/CIS COLLECTIVE PRIORITY
    RUEHZL/EUROPEAN POLITICAL COLLECTIVE PRIORITY
    RUEHXD/MOSCOW POLITICAL COLLECTIVE PRIORITY
    RHEHNSC/NSC WASHDC PRIORITY
    RHMFISS/DEPT OF ENERGY WASHINGTON DC PRIORITY
    RUCPDOC/DEPT OF COMMERCE WASHDC PRIORITYC O N F I D E N T I A L SECTION 01 OF 03 MOSCOW 000403

    SIPDIS
    DEPT FOR EUR/RUS, FOR EEB/ESC/IEC GALLOGLY AND WRIGHT
    EUR/CARC, SCA (GALLAGHER, SUMAR)
    DOE FOR HEGBURG, EKIMOFF
    DOC FOR JBROUGHER

    E.O. 12958: DECL: 02/17/2019
    TAGS: EPET ENRG ECON PREL RS
    SUBJECT: CEO MILLER TELLS AMBASSADOR GAZPROM HAS NO FINANCIAL CONSTRAINTS; ACCUSES UKRAINE OF "THEFT" WHILE DENYING ANY REPUTATIONAL DAMAGE TO GAZPROM

    REF: A. MOSCOW 367
    آ¶B. MOSCOW 153

    Classified By: DCM Eric S. Rubin for Reasons 1.4 (b/d)
    -------
    SUMMARY
    -------

    آ¶1. (C) In a February 13 meeting with the Ambassador, Gazprom
    CEO Alexey Miller acknowledged the difficult economic
    environment but said his company thought the downturn would
    last no more than six months and had no intention of altering
    its long-term plans, including the building of the Nord
    Stream and South Stream pipelines (ref A). Miller vehemently
    defended Gazprom and Russia's actions in the gas dispute with
    Ukraine (ref B), denying any reputational damage as a gas
    supplier and accusing Ukraine of theft, which he called an
    old "game" in Ukraine. The transit of Russian gas to Europe
    through Ukraine will likely remain a problem for years to
    come but the answer is not Gazprom's uneconomic multi-billion
    dollar efforts to bypass Ukraine, but rather a transparent
    business based on commercial realities and rooted in a
    contractual relationship. End summary.

    ----------------------
    WHAT FINANCIAL CRISIS?
    ----------------------

    آ¶2. (C) The Ambassador met with Gazprom CEO Miller February
    13, the first high-level meeting between the company and the
    USG in over two years. The Ambassador opened the meeting by
    describing USG plans to "reset" the relationship with the
    advent of a new U.S. Administration. He said we hoped the
    reset would include a renewed dialogue on energy issues, both
    in government and business channels. That dialogue would
    take place against the backdrop of the global economic
    downturn and the concomitant sharp drop in demand for energy,
    including natural gas.

    آ¶3. (C) Miller responded that that he personally hoped for
    better ties and saw this meeting as a step in that direction.
    He said he also hoped the U.S. and Russia could establish a
    constructive energy dialogue. Miller acknowledged the impact
    of the financial crisis on Gazprom. Demand for gas was
    falling and with it prices. Miller blamed the crisis on
    "systemic" factors and said it indicated a need to "re-work
    the Bretton Woods global financial architecture."

    آ¶4. (C) However, Miller said Gazprom's assessment was that the
    crisis would last little more that six months and that energy
    demand would begin to rise again by the end of 2009 (a view
    that is remarkably consistent with official GOR policy).
    Demand for gas had been strong and rising for eight years;
    should his company react, Miller asked rhetorically, to a
    temporary downturn. With that in mind, Miller said the
    crisis would have little impact on Gazprom's long-term
    strategy, which he described as diversifying export routes,
    diversifying markets, and diversifying its production
    portfolio, including internationally. The company planned to
    proceed on schedule with all of its strategic investments,
    including especially Nord Stream and South Stream (ref A).

    آ¶5. (C) Moreover, Miller claimed that Gazprom was facing no
    financing constraints. He predicted the company would not
    have any trouble raising money given its "investment grade"
    bond rating. In fact, he maintained that the crisis had
    lowered the cost of many of the company's inputs, such as
    pipes and labor, and that Gazprom's expansion plans were
    therefore even more affordable. In that regard, he noted
    that Gazprom is even moving ahead with the purchase
    (reportedly for $5 billion) of the 20% of Gazpromneft shares
    owned by ENI.

    آ¶6. (C) Miller acknowledged that should the downturn last
    longer than expected, Gazprom might have to "review
    conditions" and adjust its plans in the future. However, he
    claimed to have "already sold gas for 2013 delivery" in
    Europe and insisted that the pipelines must be built on
    schedule to allow Gazprom to deliver that gas.

    Moscow 00000403 002 of 003

    --------------------------------
    HIGHER DOMESTIC PRICES LOCKED IN
    --------------------------------

    آ¶7. (C) The Ambassador asked Miller if scheduled price
    increases for currently low-priced domestic gas could move
    forward given the political difficulty of raising such prices
    at a time of economic recession. Miller reresponded that the
    question was not whether to raise domestic prices but how
    quickly given the crisis. He said that by 2011 the domestic
    prices Gazprom will charge are to be at net-back parity with
    European prices (European price minus transport and tax).
    Moreover, he maintained that what the government does with
    respect to natural gas prices will not affect Gazprom, which
    has already signed "thousands of contracts" with consumers
    for gas deliveries in 2011 and beyond at the higher scheduled
    prices.

    ---------------------
    UKRAINIAN GAS "THEFT"
    ---------------------

    آ¶8. (C) Miller became extremely animated when responding to
    the Ambassador's inquiries related to the gas dispute with
    Ukraine. The Ambassador noted press reports quoting EU
    Energy Commissioner Piebalgs to the effect that the EU had
    seen no evidence of Ukrainian theft of Russian gas intended
    for Europe during the first week of January, the proximate
    cause given by Russian officials for the cutoff.

    آ¶9. (C) Miller responded forcefully and colorfully that no one
    could doubt that the Ukrainians had been stealing Russian
    gas. Often raising his voice and at times literally rising
    from his seat, Miller described the Ukrainian political
    leadership as a "criminal enterprise," and Ukraine's actions
    during the crisis as "totally illogical." "I'd like to meet
    the person who claims Ukraine didn't steal gas." He then
    launched into assertions that gas theft by Ukraine is a vast
    business, a "game," that has been going on for decades.
    Claims of theft aside, Miller mentioned, without elaboration,
    that EU monitors were no longer needed in Ukraine.

    آ¶10. (C) In discussing the crisis, Miller noted his disbelief
    that his Ukrainian counterpart, NaftoHaz head Oleg Dubyna,
    needed to check with Ukrainian President Viktor Yushchenko
    before signing a deal. (Comment: Miller seemed to have
    forgotten that he, too, only signed a contract after Prime
    Minister Putin gave the green light following his meeting
    with Tymoshenko. End comment.) Miller said that when he
    pressed Dubyna to sign a contract that had been agreed to on
    both sides, Dubyna told him that if he did not check with
    Yushchenko first, the Ukrainian president would "crush" him.

    آ¶11. (C) Miller added that he welcomed the move to market
    pricing and long-term contracts with Ukraine that was
    embodied in the agreement (ref B), but said contracts would
    not eliminate the risk Ukraine poses to Gazprom's ability to
    sell gas to its customers in the rest of Europe. Miller said
    that Ukrainian "theft" of Russian gas, "even during Soviet
    times," meant the risk would always be there.

    آ¶12. (C) In response to the Ambassador's query about what
    would happen in the event of Ukraine failing to adhere to the
    agreement and falling into arrears, Miller stressed that
    Ukraine must pay its gas bills on time. He said the contract
    with Ukraine leaves no room for arrears. If Ukraine falls
    behind in payments even one month, it would then have to
    pre-pay to receive any more gas. If it is unable to pay,
    Miller said, Gazprom would not supply any more gas. Miller
    claimed that Gazprom "knew" that Ukraine had the ability to
    pay its debts in December, prior to the gas cutoff, but that
    it had chosen not to do so. He said he did not know what
    Ukraine would do if it didn't have the money to pay in the
    future. He noted, however, that the economic crisis has
    resulted in much lower Ukrainian gas consumption, which could
    perhaps make it easier for Ukraine to pay its bill.

    -------------------
    REPUTATIONAL DAMAGE

    Moscow 00000403 003 of 003

    -------------------
    آ¶13. (C) With respect to Russia's actions during the crisis,
    Miller rejected the notion that Gazprom had suffered
    reputational damage. He said the question of reputational
    damage, along with the entire crisis, had been "politicized."
    Gazprom's reputation in Europe was subjective, based on
    whether a country is a Gazprom customer or not. Gazprom's
    main customers were more favorably disposed toward the
    company than those who are not among its primary customers
    and it was among the latter where the interpretation of the
    crisis had been against Gazprom.

    آ¶14. (C) As to potential lawsuits arising from the gas crisis,
    Miller said Gazprom has been in "constructive discussions"
    with its customers and that he did not foresee any lawsuits.
    He said Gazprom does not see any legal basis for any suits by
    its customers "the way the contracts are written." He added
    that if there were any lawsuits, they would be by Gazprom
    against Ukraine.

    آ¶15. (C) Miller finished his diatribe by using the crisis with
    Ukraine to justify Gazprom's focus on diversifying export
    routes to Europe (while adding that Gazprom's proposed
    pipelines are "not in competition" with other projects --
    presumably referring to Nabucco). Noting that 80% of
    Gazprom's exports to Europe go through Ukraine, Miller
    expressed concern that Russia is overly dependent on a
    country "in bad shape." He said Russia worried that Ukraine
    is on the brink of social collapse -- "There are bandits
    roaming the streets; not thieves, but simply young jobless
    people who need money to live."

    -------
    COMMENT
    -------

    آ¶16. (C) Miller is likely correct that gas transit to Europe
    through Ukraine will continue to be a problem in the future.
    However, Gazprom's solution to that problem -- duplicative
    multi-billion dollar alternative pipelines ) is not the
    answer. A better solution is a transparent,
    commercially-based gas industries in both Russia and Ukraine
    -- neither of which exist today.
    Beyrle


    ====================

    عرض 09MOSCOW403 كابل ، الرئيس التنفيذي السفير يدلك ميللر ان جازبروم لا يملك اي قيود مالية ، وأوكرانيا ، بينما تتهمها "سرقة" نافيا أي ضرر بالسمعة لجازبروم



    # 09MOSCOW403.
    الرقم المرجعي ابتدعت الافراج المنشأ التصنيف
    09MOSCOW403 2009-02-18 14:02 2011-01-05 11:11 موسكو السفارة السرية
    يظهر في هذه المواد :
    SPIEGEL ONLINE - Nachrichten

    VZCZCXRO5555
    الصفحات RUEHDBU RUEHLA RUEHKW RUEHFL RUEHNP RUEHROV RUEHSR
    دي RUEHMO 0403/01 # 0491445
    ZNY ZZH CCCCC
    ف 181445Z 9 فبراير
    وزير الخارجية AMEMBASSY موسكو
    لRUEHC / SECSTATE الأولوية WASHDC 2009
    RUCNCIS معلومات / رابطة الدول المستقلة الأولوية الجماعية
    RUEHZL / الأوروبي الأولوية السياسية الجماعية
    RUEHXD / موسكو الأولوية السياسية الجماعية
    RHEHNSC / الأولوية WASHDC مجلس الأمن القومي
    RHMFISS / قسم الطاقة ذات الأولوية من واشنطن العاصمة
    RUCPDOC / قسم قسم التجارة WASHDC ONFIDENTIAL PRIORITYC 01 من 03 موسكو 000403

    SIPDIS

    دوائر لليورو / الاتحاد الروسي ، لEEB / حساب الضمان / GALLOGLY اللجنة الانتخابية المستقلة ورايت
    اليورو / مواد سرطانية جدول ، هيئة السلع التموينية (غالاغر ، سومر)
    وزارة الطاقة لHEGBURG ، EKIMOFF
    تكاليف التشغيل المباشرة لJBROUGHER

    E.O.
    12958 : DECL : 2019/02/17
    العلامات : EPET صربيا PREL قصد ENRG
    الموضوع : ميلر الرئيس التنفيذي لغازبروم يدلك السفير لا يملك اي قيود مالية ؛ تتهم أوكرانيا "سرقة" ، بينما نفى الضرر بالسمعة لجازبروم

    المرجع : 367 ألف موسكو
    آ ¶ باء
    موسكو 153

    مصنفة حسب : • قرار مجلس الوزراء س. إريك روبين لأسباب 1.4 (ب / د)

    -------
    موجز
    -------

    آ ¶ 1.
    (ج) في اجتماع 13 فبراير مع السفير ، شركة غازبروم
    واعترف الرئيس التنفيذي أليكسي ميلر الاقتصادية الصعبة
    وقال ان شركته البيئة ولكن يعتقد أن الانكماش سيكون
    الماضي لا تزيد على ستة أشهر وليس لديها نية لتغيير
    خططها على المدى الطويل ، بما في ذلك بناء نورد
    تيار وتيار جنوب أنابيب (الحكم).
    ميلر بشدة
    دافع عن تصرفات جازبروم وروسيا في النزاع على الغاز مع
    أوكرانيا (المرجع باء) ، نافيا أي ضرر بالسمعة كغاز
    المورد وتتهم أوكرانيا من السرقة ، والذي وصفه
    القديمة "لعبة" في أوكرانيا.
    عبور الغاز الروسي الى أوروبا
    من خلال وأوكرانيا المرجح أن تظل مشكلة لسنوات
    لكن الجواب يأتي ليس جازبروم غير اقتصادية بمليارات
    الدولار الجهود لتجاوز أوكرانيا ، بل شفافة
    الأعمال على أساس الحقائق التجارية ومتأصلة في
    التعاقدية العلاقة.
    نهاية الموجز.

    ----------------------
    ما الأزمة المالية؟
    ----------------------

    آ ¶ 2.
    (ج) واجتمع مع السفير ميلر الرئيس التنفيذي لشركة جازبروم فبراير
    13 ، والاجتماع الرفيع المستوى الأول بين الشركة و
    وكيل الأمين العام في أكثر من عامين.
    افتتح الاجتماع السفير
    وصف وكيل الأمين العام يعتزم "إعادة ضبط" العلاقات مع
    مجيء الإدارة الجديدة الأمريكية.
    وقال كنا نأمل في
    سوف تشمل إعادة استئناف الحوار حول قضايا الطاقة ، على حد سواء
    في القنوات الحكومية والتجارية.
    ومن شأن ذلك أن الحوار
    تجري على خلفية الاقتصادية العالمية
    الانكماش وانخفاض حاد يصاحب ذلك في الطلب على الطاقة ،
    بما في ذلك الغاز الطبيعي.

    آ ¶ 3.
    أجاب (ج) أن ميلر انه يأمل شخصيا عن
    افضل الصلات ورأى هذا الاجتماع بمثابة خطوة في هذا الاتجاه.
    وقال انه يأمل أيضا الولايات المتحدة وروسيا أن تؤسس
    بناء الطاقة الحوار.
    واقر ميلر أثر
    من الأزمة المالية على شركة غازبروم.
    وكان الطلب على الغاز
    هبوط ومعها الأسعار.
    اتهمت ميلر الأزمة على
    وقال "النظامية" العوامل وأشارت الى ضرورة "اعادة العمل
    مؤسسات بريتون وودز الهيكل المالي العالمي ".

    آ ¶ 4.
    (ج) ومع ذلك ، وقال ميلر تقييم جازبروم هو أن
    هل الأزمة الأخيرة أن أكثر قليلا على ستة أشهر والطاقة التي
    سيطالب يبدأ في الارتفاع مرة أخرى بحلول نهاية 2009 (وجهة نظر
    التي تنسجم مع السياسة بشكل ملحوظ مهني حقيقى الرسمية).
    وكان الطلب على الغاز كانت قوية وارتفاع لمدة ثماني سنوات ؛
    وينبغي أن شركته رد فعل ، وطلب ميلر خطابيا ، إلى
    مؤقت الانكماش.
    مع أخذ ذلك في الاعتبار ، وقال ميلر
    هل الأزمة ما كان لها تأثير ضئيل على المدى الطويل جازبروم
    الاستراتيجية ، التي وصفها بأنها تنويع طرق تصدير ،
    تنويع الأسواق ، وتنويع انتاجها
    استثمارات ، بما في ذلك على الصعيد الدولي.
    تعتزم الشركة
    المضي قدما في الجدول الزمني مع كل من استثماراتها الاستراتيجية ،
    بما في ذلك خصوصا نورد ستريم وساوث ستريم (الحكم).

    آ ¶ 5.
    (ج) وعلاوة على ذلك ، ادعى أن ميلر كانت تواجه أي شركة جازبروم
    تمويل القيود.
    وتوقع ان الشركة لن
    تكون هناك أي مشكلة في جمع الأموال نظرا "درجة الاستثمار" في
    تقييم سندات مالية.
    في الواقع ، وأكد على أن الأزمة قد
    خفض تكلفة العديد من المدخلات في الشركة ، مثل
    الأنابيب والعمل ، وخطط التوسع التي كانت جازبروم
    حتى ذلك أكثر بأسعار معقولة.
    وفي هذا الصدد ، وأشار إلى
    ان جازبروم تتحرك حتى قدما في شراء
    (يقال لمدة 5 مليار دولار) من 20 ٪ من أسهم Gazpromneft
    التي تملكها شركة ايني.

    آ ¶ 6.
    واعترف (ج) ميلر أن الانكماش مشاركة
    أطول من المتوقع ، قد تضطر إلى غازبروم "استعراض
    شروط "وتعديل خططها في المستقبل ، لكنه
    وادعى أن "بيع الغاز لعام 2013 بالفعل التسليم" في
    أصر على أوروبا والتي يجب أن تكون مبنية على خطوط الأنابيب
    الجدول الزمني للسماح للشركة جازبروم الغاز لتحقيق ذلك.

    موسكو 00000403 002 من 003



    --------------------------------
    ارتفاع الأسعار المحلية محاصرون
    --------------------------------

    آ ¶ 7.
    (ج) طلب من السفير ميلر إذا السعر المقرر
    يمكن أن يزيد من الغاز المنزلي بأسعار منخفضة في الوقت الراهن التحرك
    بالنظر إلى الأمام صعوبة السياسية لرفع هذه الأسعار
    في وقت الركود الاقتصادي.
    reresponded ميلر أن
    والسؤال ليس ما إذا كان لرفع الأسعار المحلية ولكن كيف
    بسرعة نظرا للأزمة.
    وقال انه بحلول عام 2011 المحلي
    أسعار جازبروم سوف تهمة أن تكون على التكافؤ الصافية للعودة مع
    أسعار الأوروبي (السعر الأوروبي ناقص النقل والضرائب).
    وعلاوة على ذلك ، وأكد على أن ما تقوم به حكومة لا مع
    وفيما يتعلق أسعار الغاز الطبيعي لا يؤثر جازبروم التي
    وقد وقعت بالفعل "الآلاف من العقود" مع المستهلكين
    لامدادات الغاز في عام 2011 وما بعده في أعلى المقرر
    الأسعار.

    ---------------------
    أوكرانيا الغاز "سرقة"
    ---------------------

    آ ¶ 8.
    وأصبحت الرسوم المتحركة للغاية (ج) عند الرد على ميلر
    استفسارات السفير المتصلة النزاع على الغاز مع
    أوكرانيا.
    وأشارت تقارير صحفية نقلا عن سفير الاتحاد الأوروبي
    بيبالجس مفوض الطاقة إلى أن تأثير الاتحاد الأوروبي
    رأيت أي دليل على سرقة الغاز الروسي الأوكراني المقصود
    لأوروبا خلال الأسبوع الأول من يناير ، والداني
    السبب الذي قدمه المسؤولون الروس لقطع.

    آ ¶ 9.
    (ج) وردت ميلر بقوة والتسويغ أن لا أحد
    قد شك في أن الأوكرانيين قد سرقة الروسي
    الغاز.
    رفع صوته في كثير من الأحيان ، وأحيانا ارتفاع حرفيا
    من مقعده ، ووصف ميلر السياسية الأوكرانية
    القيادة بأنها "إجرامية" ، والإجراءات في أوكرانيا
    خلال الأزمة بأنها "غير منطقية تماما."
    "أود أن تفي
    الشخص الذي يدعي أوكرانيا لا تسرق الغاز "، مشيرا ثم
    المطلقة في تأكيدات بأن سرقة الغاز من أوكرانيا هي واسعة
    الأعمال التجارية ، "لعبة" ، التي ظلت مستمرة على مدى عقود.
    مطالبات سرقة جانبا ، وذكر ميلر ، دون الخوض فى التفاصيل ،
    التي لم تعد هناك حاجة مراقبي الاتحاد الاوروبي في أوكرانيا.

    آ ¶ 10.
    (ج) في مناقشة هذه الأزمة ، وأشار ميلر الكفر له
    أن نظيره الأوكراني ، NaftoHaz رئيس أوليغ Dubyna ،
    يحتاج إلى مراجعة مع الرئيس الأوكراني فيكتور يوشينكو
    قبل التوقيع على الصفقة.
    (تعليق : يبدو أن ميلر
    اننسى أنه ، أيضا ، إلا وقعت عقدا بعد رئيس الوزراء
    والقى الوزير بوتين الضوء الأخضر بعد لقائه
    مع تيموشينكو.
    نهاية التعليق.) وقال ميلر انه عندما
    Dubyna ضغط للتوقيع على العقد الذي تم الاتفاق على أن
    كلا الجانبين ، وقال له ان Dubyna إذا لم تحقق مع
    يوشينكو الأول ، فإن الرئيس الأوكراني "سحق" له.

    آ ¶ 11.
    وأضاف (ج) ميلر انه يرحب بالانتقال إلى السوق
    التسعير وعقود طويلة الأجل مع اوكرانيا التي تم
    المنصوص عليها في الاتفاق (المرجع باء) ، لكنه قال ان العقود سوف
    لا قضاء على خطر تشكله على قدرة أوكرانيا جازبروم
    بيع الغاز لعملائها في جميع أنحاء أوروبا.
    وقال ميلر
    الأوكرانية أن "سرقة" الغاز الروسي "، حتى خلال السوفياتي
    مرات ، "يعني خطر سيكون دائما هناك.

    آ ¶ 12.
    (ج) في ردا على استفسار السفير حول ما
    يمكن أن يحدث في حال فشلها في أوكرانيا الانضمام إلى
    الاتفاق والوقوع في المتأخرات ، وأكد ميلر أن
    يجب أن أوكرانيا دفع فواتير الغاز في الوقت المحدد.
    وقال ان العقد
    مع أوكرانيا لا يدع مجالا لالمتأخرات.
    إذا أوكرانيا تقع
    وراء في المدفوعات حتى شهر واحد ، فإنه سيتعين عندئذ على
    قبل دفع لاستقبال أي المزيد من الغاز.
    إذا كان غير قادر على الدفع ،
    وقال ميلر ، غازبروم لن توريد أي المزيد من الغاز.
    طحان
    وادعى أن غازبروم "عرف" ان اوكرانيا لديها القدرة على
    سداد ديونه في ديسمبر كانون الاول ، قبل قطع الغاز ، ولكن هذا
    أنها اختارت عدم القيام بذلك.
    وقال انه لا يعرف ما
    هل تفعل أوكرانيا إذا لم يكن لديها المال لدفع في
    المستقبل.
    بيد أنه لاحظ ، أن الأزمة الاقتصادية قد
    أسفرت في أقل من ذلك بكثير استهلاك الغاز الأوكرانية ، التي يمكن أن
    ربما جعل من الاسهل بالنسبة لأوكرانيا لدفع فاتورة.

    -------------------
    الضرر بالسمعة

    موسكو 00000403 003 من 003


    -------------------

    آ ¶ 13.
    (ج) فيما يتعلق تصرفات روسيا خلال الأزمة ،
    ورفض ميلر فكرة أن جازبروم قد عانت
    السمعة الضرر.
    وقال ان مسألة السمعة
    الضرر ، جنبا إلى جنب مع الأزمة كلها ، كانت "مسيسة".
    وكان بائع جازبروم في أوروبا الذاتية ، على أساس
    إذا كان بلد هو عميل جازبروم أم لا.
    جازبروم
    وكانت أكثر ميلا إلى التصرف تجاه الزبائن الرئيسيين
    شركة من أولئك الذين ليسوا من بين عملائها الابتدائي
    وكان من بين هذه الأخيرة حيث تفسير
    وقد تم أزمة ضد شركة غازبروم.

    آ ¶ 14.
    (ج) كما أن الدعاوى التي تنشأ عن أزمة الغاز ،
    وقال ميللر ان جازبروم قد تم في "مناقشات بناءة"
    مع عملائها وأنه لم يكن يتوقع أي دعاوى قضائية.
    وقال ان شركة غازبروم لا ترى أي أساس قانوني عن أي دعاوى قضائية من قبل
    عملائها "الطريقة التي يتم كتابة العقود."
    واضاف
    أنه إذا كانت هناك أي دعاوى قضائية ، وستكون لشركة غازبروم
    ضد أوكرانيا.

    آ ¶ 15.
    انتهى (ج) ميلر اذعة له باستخدام الازمة مع
    أوكرانيا لتبرير التركيز جازبروم على تنويع الصادرات
    الطرق المؤدية إلى أوروبا (في حين اضاف ان جازبروم المقترحة
    خطوط الأنابيب "ليست في منافسة" مع مشاريع أخرى --
    مشيرا إلى يفترض نابوكو).
    مشيرا الى ان 80 ٪ من
    صادرات غازبروم إلى أوروبا تمر عبر أوكرانيا ، ميلر
    أعربت عن قلقها أن روسيا تعتمد بشكل مفرط على
    البلاد "في حالة سيئة".
    وقال ان روسيا قلقة أن أوكرانيا
    على حافة الانهيار الاجتماعي -- "هناك قطاع طرق
    تجوب الشوارع ، وليس لصوص ، ولكن ببساطة الشباب العاطلين عن العمل
    الناس الذين يحتاجون الى المال للعيش ".

    -------
    التعليق
    -------

    آ ¶ 16.
    (ج) ميلر هو الصحيح المرجح أن نقل الغاز إلى أوروبا
    وعبر أوكرانيا لا تزال تشكل مشكلة في المستقبل.
    ومع ذلك ، حل جازبروم لهذه المشكلة -- ازدواجية
    بمليارات خطوط أنابيب بديلة دولار) ليست
    الجواب.
    الحل الأفضل هو شفاف ،
    صناعات الغاز تجاريا ومقرها في كل من روسيا وأوكرانيا
    -- لا هذا ولا ذاك الذي توجد اليوم.
    بيرلى




  4. #250
    https://forum.sh3bwah.maktoob.com/t300431-42.html

    Viewing cable 09MOSCOW2528, GAZPROM'S REVERSAL OF FORTUNE, PART ONE


    #09MOSCOW2528.
    Reference ID Created Released Classification Origin
    09MOSCOW2528 2009-10-06 11:11 2011-01-05 11:11 CONFIDENTIAL Embassy Moscow
    Appears in these articles:
    SPIEGEL ONLINE - Nachrichten

    VZCZCXYZ0000
    PP RUEHWEB
    DE RUEHMO #2528/01 2791102
    ZNY CCCCC ZZH
    P 061102Z OCT 09
    FM AMEMBASSY MOSCOW
    TO RUEHC/SECSTATE WASHDC PRIORITY 4993
    INFO RUCNCIS/CIS COLLECTIVE PRIORITY
    RUEHZL/EUROPEAN POLITICAL COLLECTIVE PRIORITY
    RUEHXD/MOSCOW POLITICAL COLLECTIVE PRIORITY
    RHEHNSC/NSC WASHDC PRIORITY
    RHMFISS/DEPT OF ENERGY WASHINGTON DC PRIORITY
    RUCPDOC/DEPT OF COMMERCE WASHDC PRIORITYC O N F I D E N T I A L MOSCOW 002528

    SIPDIS
    DEPT FOR EUR/RUS, EEB/ESC/IEC GALLOGLY AND WRIGHT, S/EEE
    MORNINGSTAR
    DOE FOR HEGBURG, EKIMOFF
    DOC FOR JBROUGHER
    NSC FOR MMCFAUL

    E.O. 12958: DECL: 10/05/2019
    TAGS: EPET ENRG ECON PREL RS

    SUBJECT: GAZPROM'S REVERSAL OF FORTUNE, PART ONE
    REF: A. MOSCOW 971
    آ¶B. MOSCOW 403
    آ¶C. MOSCOW 367

    Classified By: Econ MC Matthias J. Mitman for Reasons 1.4 (b/d)
    آ¶1. (U) This is the first of a two-part report on the new
    economic realities facing Gazprom, Russia's state-owned gas
    sector giant.

    -------
    summary
    -------

    آ¶2. (SBU) Far from reaching its ambitions of becoming "the
    most valuable company in the world," Gazprom's fortunes have
    reversed dramatically in the past year. The company's market
    value, production, and sales have all plummeted since the
    onset of the economic crisis. With dramatically reduced
    cash-flow, the company has been forced to cut back on capital
    expenditures and its ambitions, despite political rhetoric to
    the contrary. However, as we will examine in part two of
    this report, Gazprom's problems are likely longer term. End
    summary.

    ------------------------------------
    massive reversal in major indicators
    ------------------------------------

    آ¶3. (U) Major indicators of Gazprom's performance have all
    reversed course dramatically in the past year. (Note:
    Figures in this report are taken from Gazprom reports,
    statements, and presentations, unless otherwise indicated.
    End note.)

    Market capitalization --
    آ¶4. (U) At its peak in May 2008, Gazprom's market valuation,
    based on the small percentage of its shares that trade
    publicly, was over $350 billion, and company president Alexey
    Miller declared Gazprom would become "the most valuable
    company in the world." Miller suggested Gazprom's market
    capitalization would reach $1 trillion in the near future.
    By May 2009, in the midst of the global economic and
    financial crisis, the company's market capitalization had
    dropped to its recent low of approximately $75 billion, but
    has since rebounded to approximately $120 billion.

    Production --
    آ¶5. (U) Gazprom's gas production peaked in 2006, at 556
    billion cubic meters (bcm). In 2008, it was 550 bcm. In the
    first seven months of 2009, however, Gazprom's production was
    down almost 25% over the same period in 2008. As of
    September 2009, Gazprom expects 2009 production to reach just
    474 bcm, and many analysts believe that figure to be overly
    optimistic. In a September note on Gazprom, investment bank
    Troika Dialog predicted Gazprom would have difficulty even
    reaching 460 bcm. On the low end, some analysts estimate
    Gazprom could produce just 450 bcm or less in 2009 -- a 100
    bcm or more decline from its peak production. Even this
    massive drop in production is masked to some degree by the
    halt in gas imports from Turkmenistan since April (ref A).
    In 2008, Gazprom imported 42 bcm from Turkmenistan, nearly
    all of which was re-exported to Ukraine. Having halted these
    imports, Gazprom itself is supplying the Ukrainian market out
    of Russian production.

    Revenues --
    آ¶6. (U) The Russian Customs Service reports that Russian gas
    export revenues were down 50% in the first 7 months of 2009,
    compared to the same period in 2008, a decline of almost $20
    billion. While Gazprom's official results for 2009 will not
    be published until well into 2010, a back-of-the-envelope
    calculation using Gazprom's own projections for average price
    and volumes of exports to Europe in 2009 (ref C) indicates
    the company might receive about $30 billion less from exports
    to Europe in 2009 than in 2008. This represents a loss of
    about 2% of Russian GDP and is in line with estimates from
    various analysts. (Note: Given the relative significance of
    export sales to Europe (excluding FSU), the relative
    reliability of the figures, and to avoid exchange rate
    complications, we focus only on export revenues here.
    According to its recent bond prospectus, Gazprom's exports
    are divided into sales to the FSU, and to Europe. Sales to
    the FSU and Europe represent 16% and 63%, respectively, of
    its sales by revenue -- meaning exports represent 79% of
    Gazprom's revenues. End note.)

    Domestic sales --
    آ¶7. (U) Gazprom's domestic sales are not down as dramatically
    as one would expect given the economic crisis, due primarily
    to artificially low domestic prices, which prop up demand.
    While Gazprom has not yet reported official results for the
    first half of 2009 (1H09), various analysts predict a drop of
    about 10% in gas volumes to the domestic market.

    Export volumes --
    آ¶8. (U) Gazprom's overall exports peaked in 2008 at 281 bcm.
    Gazprom's sales to the FSU peaked in 2007, at 101 bcm,
    dropping slightly to 97 bcm in 2008. Sales to the rest of
    Europe peaked in 2008, at 184 bcm. (Note: Interim
    statements regarding 2009 sales often do not coincide in
    definition with audited annual reports. Thus 1H09 sales
    estimates only give an indication of the trend and are not an
    exact comparison with 2008 figures. Gazprom has not yet
    released official results for 1H09 and only released first
    quarter (1Q09) results on August 26. End note.) Through
    1H09, Gazprom has said it shipped about 33% less gas to
    European customers than in 1H08. In a recent statement, the
    company said its exports to the FSU in 1H09 dropped 54%
    compared to 1H08. A weighted average of those estimates
    indicates overall exports shrunk by about 40% 1H09.

    آ¶9. (U) As Gazprom and many analysts point out, however, 2H09
    should be much better for Gazprom exports as many European
    customers restrained purchases in 1H09, knowing that prices
    -- which are tied to oil prices with a six to nine month lag
    -- would drop dramatically in 3Q09. Furthermore, export
    volumes in 2H08 were already dropping rapidly due to the
    economic crisis and high gas prices that were reaching their
    peak in 4Q08. Results for 1H09 were also significantly
    affected by the 21 day gas cutoff to Ukraine and 10 day
    cutoff to Europe in January. That said, 2009 will still be a
    dismal year for Gazprom export volumes.

    ---------------
    forced cutbacks
    ---------------

    آ¶10. (C) Facing financial realities, Gazprom recently cut its
    capital expenditure budget by $7.5 billion, or about 25%,
    including cuts to Shtokman and Yamal development. However,
    Gazprom and GOR leadership continue to take the tack that
    "everything is fine" (ref B). One attendee at the recent
    gathering of the "Valdai" group of international Russia
    experts told us that Gazprom CEO Alexey Miller told the group
    that the company's plans for the Nord Stream and South Stream
    gas pipelines, and for the development of the Shtokman and
    Yamal gas fields are "all on track."

    آ¶11. (C)xxxxxxxxxxxx told us recently that
    Miller's and other GOR leaders' public statements on Gazprom
    should be ignored. xxxxxxxxxxxx said these leaders understand well
    that Gazprom is in trouble but they just don't know what to
    do about it.

    آ¶12. (C) According to xxxxxxxxxxxx, Gazprom simply doesn't have the
    money to move forward on all its so-called "priorities," and
    it will need to choose which are most important, while facing
    insatiable political demands on its revenue streams. xxxxxxxxxxxx, told us
    recently that he believes Gazprom has "a heck of a lot of
    cost-cutting capacity" still available, but that the company
    has too many political constraints preventing it from taking
    the most necessary and painful measures. Furthermore, he
    figures the company needs to spend about $5 to $8 billion a
    year just to maintain its aging system and that these costs
    will rise in the future. xxxxxxxxxxxx is thus also very
    skeptical of Gazprom's other major commitments such as South
    Stream and Shtokman.

    -------
    comment
    -------

    آ¶13. (C) Gazprom's capital expenditure cuts reflect an
    understanding that, public rhetoric aside, the company can't
    spend money it doesn't have. However, Gazprom's longer-run
    problems are largely beyond its control and require
    fundamental reforms that will be difficult to achieve. In
    part two of this report, we examine the constraints to
    Gazprom's return to dominance.
    Beyrle


    ============

    عرض 09MOSCOW2528 كابل ، وعكس جازبروم الحظ ، الجزء الأول




    # 09MOSCOW2528.
    الرقم المرجعي ابتدعت الافراج المنشأ التصنيف
    09MOSCOW2528 2009-10-06 11:11 2011-01-05 11:11 موسكو السفارة السرية
    يظهر في هذه المواد :
    SPIEGEL ONLINE - Nachrichten

    VZCZCXYZ0000
    الصفحات RUEHWEB

    دي RUEHMO 2528/01 # 2791102
    ZNY ZZH CCCCC
    ف 061102Z 9 أكتوبر
    وزير الخارجية AMEMBASSY موسكو
    لRUEHC / SECSTATE الأولوية WASHDC 4993
    RUCNCIS معلومات / رابطة الدول المستقلة الأولوية الجماعية
    RUEHZL / الأوروبي الأولوية السياسية الجماعية
    RUEHXD / موسكو الأولوية السياسية الجماعية
    RHEHNSC / الأولوية WASHDC مجلس الأمن القومي
    RHMFISS / قسم الطاقة ذات الأولوية من واشنطن العاصمة
    RUCPDOC / قسم الهندسة التجارة WASHDC موسكو ONFIDENTIAL PRIORITYC 002528

    SIPDIS

    دوائر لليورو / الاتحاد الروسي ، EEB / حساب الضمان / GALLOGLY اللجنة الانتخابية المستقلة ورايت ، ق / المعدات الكهربائية والإلكترونية
    مورنينغستار
    وزارة الطاقة لHEGBURG ، EKIMOFF
    تكاليف التشغيل المباشرة لJBROUGHER
    مجلس الأمن القومي لMMCFAUL

    E.O.
    12958 : DECL : 2019/10/05
    العلامات : EPET صربيا PREL قصد ENRG

    الموضوع : جازبروم عكس الحظ ، الجزء الأول

    المرجع : 971 ألف موسكو
    آ ¶ باء
    موسكو 403
    آ ¶ جيم
    موسكو 367

    مصنفة حسب : التأشيرات السياحية ماتياس مولودية ياء Mitman لأسباب 1.4 (ب / د)

    آ ¶ 1.
    (يو) وهذا هو أول تقرير من جزأين على جديد
    الاقتصادية التي تواجه الحقائق جازبروم الغاز الروسية المملوكة للدولة
    القطاع العملاقة.

    -------
    موجز
    -------

    آ ¶ 2.
    (ادارة امن الدولة) بعيدين عن التوصل طموحاتها في أن تصبح "في
    الشركة الأكثر قيمة في العالم "، وثروات جازبروم
    عكس بشكل كبير في العام الماضي.
    الشركة في السوق
    وقد انخفضت قيمة كل والإنتاج والمبيعات منذ
    بداية الأزمة الاقتصادية.
    مع انخفاض هائل
    التدفق النقدي ، واضطرت الشركة لخفض رأس المال
    النفقات وطموحاتها ، على الرغم من الخطاب السياسي ل
    على العكس.
    لكن ، وكما سندرس في الجزء الثاني من
    هذا التقرير ، ومشاكل جازبروم من المرجح على المدى الطويل.
    نهاية
    موجز.

    ------------------------------------
    انعكاس هائل في المؤشرات الرئيسية
    ------------------------------------

    آ ¶ 3.
    (يو) المؤشرات الرئيسية للأداء جازبروم جميعا
    بطبيعة الحال انعكس بشكل كبير في العام الماضي.
    (ملاحظة :
    تؤخذ الأرقام الواردة في هذا التقرير من التقارير غازبروم ،
    البيانات والعروض التقديمية ، ما لم ينص على خلاف ذلك.
    نهاية المذكرة.)

    القيمة السوقية --

    آ ¶ 4.
    (ش) في ذروته مايو 2008 ، وتقييم جازبروم السوق ،
    على أساس نسبة مئوية صغيرة من أسهمها بأن التجارة
    علنا ، وكان أكثر من 350 مليار دولار ، ورئيس الشركة أليكسي
    أعلن ميللر ان جازبروم سوف تصبح "أكثر قيمة
    شركة في العالم ". ميلر اقترح السوق جازبروم
    هل رأس المال يصل إلى 1 تريليون دولار في المستقبل القريب.
    بحلول أيار / مايو 2009 ، في خضم والاقتصادية العالمية
    الأزمة المالية ، وكان رأس مال الشركة في السوق
    انخفض إلى أدنى مستوياته الأخيرة ما يقرب من 75 مليار دولار ، ولكن
    وقد انتعشت منذ ذلك الحين الى ما يقرب من 120 مليار دولار.

    الإنتاج --

    آ ¶ 5.
    (يو) انتاج جازبروم من الغاز بلغت ذروتها في 2006 ، في 556
    مليار متر مكعب). في عام 2008 ، كان 550 مليار متر مكعب.
    في
    الأشهر السبعة الأولى من عام 2009 ، ومع ذلك ، كان إنتاج شركة جازبروم
    أسفل تقريبا 25 ٪ خلال نفس الفترة من عام 2008.
    بتاريخ
    أيلول / سبتمبر 2009 جازبروم تتوقع انتاج 2009 فقط للوصول
    474 مليار متر مكعب ، ويعتقد العديد من المحللين أن هذا الرقم إلى أكثر من اللازم
    متفائل.
    في مذكرة سبتمبر على غازبروم ، وبنك الاستثمار
    وتوقع ترويكا ديالوغ غازبروم ستجد صعوبة حتى
    الوصول إلى 460 مليار متر مكعب.
    على حد منخفض ، ويقدر بعض المحللين
    ويمكن انتاج جازبروم من 450 مليار متر مكعب أو أقل في عام 2009 -- وهو 100
    مليار متر مكعب أو أكثر انخفاضا من ذروة انتاجها.
    حتى هذا
    غير ملثمين انخفاض هائل في الإنتاج إلى حد ما من قبل
    وقف في واردات الغاز من تركمانستان منذ أبريل (المرجع ألف).
    في عام 2008 ، استوردت 42 مليار متر مكعب من غاز بروم تركمانستان ، ما يقرب من
    أعيد جميعها تصديرها إلى أوكرانيا.
    بعد أن توقف هذه
    الواردات ، وشركة جازبروم نفسها هو تزويد السوق الأوكرانية خارج
    الإنتاج الروسي.

    الإيرادات --

    آ ¶ 6.
    (ش) تقارير الجمارك الروسية أن خدمة الغاز الروسي
    كانت عائدات التصدير بنسبة 50 ٪ في 7 أشهر الأولى من عام 2009 ،
    بالمقارنة مع نفس الفترة من عام 2008 ، بانخفاض نسبته تقريبا 20 $
    مليار دولار.
    في حين أن النتائج الرسمية جازبروم لعام 2009 لن
    ينشر حتى جيدا في 2010 ، ظهر من بين المغلف -
    باستخدام حساب الإسقاطات جازبروم الخاصة لمتوسط السعر
    وحجم الصادرات إلى أوروبا في عام 2009 (المرجع ج) يشير إلى
    قد تتلقى الشركة نحو 30 مليار دولار من صادرات أقل
    إلى أوروبا في عام 2009 مما كانت عليه في 2008.
    وهذا يمثل خسارة
    حوالي 2 ٪ من الناتج المحلي الإجمالي الروسي وفقا لتقديرات من
    مختلف المحللين.
    (ملاحظة : ونظرا للأهمية النسبية
    مبيعات التصدير إلى أوروبا (باستثناء الاتحاد السوفياتي السابق) ، والنسبية
    موثوقية الأرقام ، وتجنب سعر الصرف
    مضاعفات ، ونحن نركز فقط على عائدات الصادرات هنا.
    وفقا لنشرة الاكتتاب في السندات الأخيرة ، صادرات جازبروم
    تنقسم إلى المبيعات إلى الاتحاد السوفياتي السابق ، وإلى أوروبا.
    مبيعات
    في الاتحاد السوفياتي السابق وأوروبا يمثل 16 ٪ و 63 ٪ على التوالي ،
    مبيعاتها من حيث الايرادات -- تمثل صادرات معنى 79 ٪ من
    جازبروم الإيرادات.
    نهاية المذكرة.)

    المبيعات المحلية --

    آ ¶ 7.
    المبيعات (يو) جازبروم المحلية ليست على النحو بشكل كبير
    كما تتوقع واحد نظرا للأزمة الاقتصادية ، ويرجع ذلك في المقام الأول
    على الأسعار المحلية منخفضة بشكل مصطنع ، والذي دعم الطلب.
    في حين أن شركة جازبروم لم تبلغ بعد عن النتائج الرسمية لل
    النصف الأول من 2009 (1H09) ، ويتوقع محللون مختلف قطرة
    حوالي 10 ٪ في حجم الغاز إلى السوق المحلية.

    حجم الصادرات --

    آ ¶ 8.
    الصادرات (يو) جازبروم العام بلغت ذروتها في عام 2008 على 281 مليار متر مكعب.
    مبيعات بلغت ذروتها جازبروم إلى الاتحاد السوفياتي السابق في 2007 ، في 101 مليار متر مكعب ،
    انخفضت قليلا إلى 97 مليار متر مكعب في عام 2008.
    مبيعات لبقية
    أوروبا بلغت ذروتها في عام 2008 ، في 184 مليار متر مكعب.
    (ملاحظة : المؤقتة
    بيانات بشأن مبيعات 2009 في كثير من الأحيان لا تتطابق في
    تعريف مع التقارير السنوية المدققة.
    وبالتالي 1H09 المبيعات
    التقديرات تعطي إلا مؤشرا على الاتجاه وليست
    بالضبط مقارنة مع أرقام العام 2008.
    جازبروم لم يتم بعد
    نشرت النتائج الرسمية لل1H09 وأطلق سراحه الأول فقط
    الربع (1Q09) النتائج على 26 أغسطس.
    نهاية المذكرة.) من خلال
    1H09 ، وقالت جازبروم انها تشحن الغاز حوالي 33 ٪ إلى أقل
    الأوروبي من العملاء في 1H08.
    وفي بيان صدر مؤخرا ، و
    وقالت الشركة صادراتها إلى الاتحاد السوفياتي السابق في 1H09 انخفض 54 ٪
    مقارنة 1H08.
    متوسط مرجح تلك التقديرات
    يشير إلى إجمالي الصادرات تقلصت من حوالي 40 ٪ 1H09.

    آ ¶ 9.
    (يو) وغازبروم والعديد من المحللين يشير ، مع ذلك ، 2H09
    وينبغي أن يكون أفضل بكثير بالنسبة للصادرات غازبروم كما العديد من الدول الأوروبية
    ضبط النفس في مشتريات الزبائن 1H09 ، مع العلم أن أسعار
    -- وترتبط أسعار النفط مع تأخر ستة إلى تسعة أشهر
    -- سينخفض بشكل كبير في 3Q09.
    وعلاوة على ذلك ، تصدير
    وجاءت أحجام التداول في 2H08 اسقاط بالفعل بسرعة بسبب ما
    والأزمة الاقتصادية وارتفاع أسعار الغاز التي تم التوصل لها
    الذروة في 4Q08.
    وكانت نتائج 1H09 أيضا بشكل ملحوظ
    المتضررة من قطع الغاز يوم 21 إلى يوم 10 وأوكرانيا
    قطع إلى أوروبا في يناير.
    وقال ان ، 2009 سيظل
    كئيب العام لحجم الصادرات جازبروم.

    ---------------
    القسري التخفيضات
    ---------------

    آ ¶ 10.
    (ج) مواجهة الحقائق المالية ، وقطعت جازبروم مؤخرا عن
    ميزانية المصروفات الرأسمالية بنسبة 7.5 مليار دولار ، أو حوالي 25 ٪ ،
    بما في ذلك تخفيضات في شتوكمان والتنمية يامال.
    ومع ذلك ،
    غازبروم والقيادة مهني حقيقى مواصلة اتخاذ تك أن
    "كل شيء على ما يرام" (المرجع باء).
    أحد الحضور في الآونة الأخيرة
    تجمع لمجموعة "فالداي" الدولي من روسيا
    وقال خبراء لنا أن الرئيس التنفيذي لشركة غازبروم اليكسي ميلر وقال الفريق
    أن خطط الشركة للنورد ستريم وساوث ستريم
    خطوط أنابيب الغاز ، وتطوير وشتوكمان
    حقول الغاز يامال هي "كل شيء على المسار الصحيح."

    آ ¶ 11.
    وقال (ج) xxxxxxxxxxxx لنا مؤخرا أن
    ميلر وتصريحات قادة مهني حقيقى الأخرى العامة في شركة جازبروم
    يجب أن يتم تجاهل.
    وقال هؤلاء الزعماء xxxxxxxxxxxx نفهم جيدا
    أن جازبروم في ورطة لكنهم لا يعرفون ماذا
    القيام به حيال ذلك.

    آ ¶ 12.
    (ج) وفقا لxxxxxxxxxxxx ، جازبروم ببساطة ليس لديه
    المال للمضي قدما في كل ما يسمى "الأولويات" ، و
    فإنه سيكون في حاجة لاختيار أي هي الأكثر أهمية ، في حين تواجه
    مطالب سياسية لا يشبع على عائداتها تيارات.
    xxxxxxxxxxxx ، قال لنا
    مؤخرا انه يعتقد ان جازبروم "من هيك الكثير من
    خفض التكاليف القدرة "لا تزال متاحة ، ولكن أن الشركة
    والقيود السياسية الكثير من منعه من اتخاذ
    أكثر التدابير اللازمة ومؤلمة.
    وعلاوة على ذلك ، وقال انه
    شخصيات واحتياجات الشركة لانفاق ما يقرب من 5 $ إلى $ 8000000000 أ
    السنة لمجرد الحفاظ على نظامها الشيخوخة وأن هذه التكاليف
    وسوف ترتفع في المستقبل.
    xxxxxxxxxxxx هو أيضا هكذا جدا
    تشكك في الالتزامات جازبروم الرئيسية الأخرى مثل جنوب
    تيار وشتوكمان.

    -------
    التعليق
    -------

    آ ¶ 13.
    (ج) خفض جازبروم النفقات الرأسمالية تعكس
    فهم أن الخطاب العام جانبا ، لا يمكن للشركة
    إنفاق الأموال التي ليس لديها.
    ومع ذلك ، جازبروم على المدى الأطول ،
    المشاكل هي إلى حد كبير خارجة عن إرادتها ، وتتطلب
    الإصلاحات الأساسية التي سيكون من الصعب تحقيقه.
    في
    الجزء الثاني من هذا التقرير ، إلا أننا لدراسة المعوقات
    جازبروم العودة إلى الهيمنة.
    بيرلى




  5. #251
    https://forum.sh3bwah.maktoob.com/t300431-42.html

    Viewing cable 09MOSCOW2541, GAZPROM'S REVERSAL OF FORTUNE PART TWO; COMEBACK UNLIKELY

    #09MOSCOW2541.
    Reference ID Created Released Classification Origin
    09MOSCOW2541 2009-10-07 13:01 2011-01-05 11:11 CONFIDENTIAL Embassy Moscow
    Appears in these articles:
    SPIEGEL ONLINE - Nachrichten

    VZCZCXRO4339
    PP RUEHDBU RUEHFL RUEHKW RUEHLA RUEHNP RUEHROV RUEHSL RUEHSR
    DE RUEHMO #2541/01 2801342
    ZNY CCCCC ZZH
    P 071342Z OCT 09
    FM AMEMBASSY MOSCOW
    TO RUEHC/SECSTATE WASHDC PRIORITY 5023
    INFO RUCNCIS/CIS COLLECTIVE PRIORITY
    RUEHZL/EUROPEAN POLITICAL COLLECTIVE PRIORITY
    RUEHXD/MOSCOW POLITICAL COLLECTIVE PRIORITY
    RHEHNSC/NSC WASHDC PRIORITY
    RHMFISS/DEPT OF ENERGY WASHINGTON DC PRIORITY
    RUCPDOC/DEPT OF COMMERCE WASHDC PRIORITYC O N F I D E N T I A L SECTION 01 OF 04 MOSCOW 002541

    SIPDIS
    DEPT FOR EUR/RUS, EEB/ESC/IEC GALLOGLY AND GREENSTEIN,
    S/EEE MORNINGSTAR
    DOE FOR HEGBURG, EKIMOFF
    DOC FOR JBROUGHER
    NSC FOR MMCFAUL

    E.O. 12958: DECL: 10/06/2019
    TAGS: EPET ENRG ECON PREL RS
    SUBJECT: GAZPROM'S REVERSAL OF FORTUNE PART TWO; COMEBACK UNLIKELY

    REF: A. MOSCOW 2528
    آ¶B. VLADIVOSTOK 110
    آ¶C. MOSCOW 854

    Classified By: Ambassador John R. Beyrle for Reasons 1.4 (b/d)
    آ¶1. (U) This is part two of a two-part cable on the new
    economic realities facing Gazprom, Russia's state-owned gas
    sector giant.

    -------
    Summary
    -------

    آ¶2. (C) Gazprom faces many external and internal constraints
    to renewed growth, following a dismal year in which all main
    indicators of its performance deteriorated dramatically. The
    globalizing gas market, a gas glut that shows no signs of
    reversal, and politicized management likely mean that Gazprom
    will not reach the heights of revenues and power achieved at
    its peak in 2008. Unfortunately, the types of reforms (e.g.
    privatization) that would result in a more valuable and
    productive gas industry are stymied by the GOR's seemingly
    firm belief in a state-controlled sector. While Gazprom will
    remain a major economic force, its influence on GOR policy
    and its relative role in the Russian economy likely will
    diminish in the short- and medium-term. End summary.

    ---------------------------------
    external constraints to a rebound
    ---------------------------------

    آ¶3. (SBU) Gazprom's current problems (ref A) are not solely
    the result of one-off contractions in demand due to the
    economic crisis. Gazprom faces a fundamental shift in the
    gas demand picture at a time of increasing competition.

    Demand stabilization and decline --
    آ¶4. (SBU) xxxxxxxxxxxx told us recently that Gazprom was simply unprepared
    for the inevitable leveling off and current decline in
    European gas demand. He explained that Gazprom's management
    has only known rapidly rising European demand for Russian gas
    as most European countries "gassified" their economies over
    the past two decades. He noted that anyone looking at the
    trend could have been excused for thinking it would continue
    perpetually; but now the period of gassification is over.
    According to xxxxxxxxxxxx demand for gas in Germany is
    actually in decline, as industrial production in Germany (and
    across Europe) has become more efficient and as much of it
    has been outsourced.

    Competition --
    آ¶5. (SBU) Gazprom not only faces a demand problem, but also
    competition from an increasingly globalized gas market --
    "for the next 5 to 10 years, gas will clearly be a buyers
    market," said xxxxxxxxxxxx has calculated (using data
    from the BP Statistical Review of World Energy) that
    Gazprom's share of EU 27 gas imports has dropped steadily
    from about 50% in the mid-90s (when gassification increased
    demand) to just 34% in 2009. xxxxxxxxxxxx expects Gazprom's share to
    decline to about 30% and stabilize at that level. xxxxxxxxxxxx also
    calculated that LNG's contribution to EU imports over the
    last decade has increased from about 10% to about 20%, a
    figure he projected to continue to grow. In addition,
    Gazprom will have to cope with massive new volumes of LNG on
    the global market from projects already underway in Qatar and
    elsewhere (ref C).

    No help from other markets --
    آ¶6. (C) Gazprom is unlikely to get any relief from its former
    Soviet Union(FSU) customers either. Despite the likely rise
    to "market prices" for gas sales to the FSU, lower demand
    will continue to hurt Gazprom. Ukraine, Gazprom's major
    export market outside of non-FSU Europe, earlier signed a
    take-or-pay contract which outlines a minimum amount of gas
    which Ukraine is obliged to purchase from Russia. Ukraine

    Moscow 00002541 002 of 004

    has recently indicated it might take as little as 50% of the
    52 bcm of gas it had earlier agreed to buy in 2010. Russian
    government officials remain concerned over Ukraine's ability
    to pay for gas this winter and are already signaling they are
    prepared to shut off exports to Ukraine in the event of
    non-payment.

    آ¶7. (SBU) Global markets will also offer little hope for
    Gazprom, at least in the medium-term. Gazprom executives
    have often expressed the expectation that the company would
    become a global gas supplier, perhaps through newly expanded
    LNG capacity. However, their preferred future export
    destination, the U.S., is looking more and more saturated
    every day with ever larger estimates for domestic production.
    In a recent meeting with Embassy officials in Sakhalin,
    ***** oil representatives stated that no LNG had been shipped
    from the Sakhalin II facility to the U.S. due to soft prices
    in that market. Much of this LNG has been shipped to Japan
    instead.

    Domestic market --
    آ¶8. (SBU) Gazprom often touts future revenue gains from
    domestic market price liberalization. However, it neglects
    to account for demand elasticity in the wake of sharp
    proposed increases in prices. With one of the most energy
    intensive economies in the world, future hikes in domestic
    gas prices would likely cut domestic demand substantially, as
    evidenced in other countries that have implemented rational
    pricing. Thus Gazprom's revenue gains from higher domestic
    prices would be at least partly offset by lower sales volumes.

    External politics --
    آ¶9. (SBU) In addition to the headwinds from market forces,
    Gazprom faces the political and PR difficulties in external
    markets that it has largely brought on itself through the gas
    cutoffs of 2009 and 2006. Despite some pain in certain
    Central and Eastern European countries, Ovchinnikov
    explained, the 2009 gas cutoff showed that Europe could get
    by without Russian gas. This should bolster EU determination
    to minimize its dependence on Russian gas, and to explore new
    options to diversify energy supplies.

    ------------------------------
    internal constraints to growth
    ------------------------------

    The Ministry of Gas --
    آ¶10. (SBU) A Gazprom that behaved more like a competitive
    global company would probably find a new path to growth more
    quickly. But Gazprom is not a competitive global company,
    despite sitting on the world's largest gas reserves. Gazprom
    is a legacy of the old Soviet Ministry of Gas and it still
    operates much the same way. As a Gazprom executive himself
    admitted to us, the company's first two priorities are to
    provide reliable and affordable gas to the domestic
    population, to "fulfill its social obligations." One contact
    with direct information told us it took a senior partner from
    a major accounting firm two years of full-time investigation
    just to unravel Gazprom's holdings, which include one of
    Russia's largest banks, one of Russia's major media
    companies, and a major construction company.

    Technologically backward --
    آ¶11. (SBU) Gazprom's legacy and the government's ownership of
    the company also mean that it must act in the interests of
    its political masters, even at the expense of sound economic
    decision-making. From building unneeded pipelines (ref B) to
    maintaining employment at some unneeded facilities, Gazprom
    declines to solely act on financial and economic grounds. As
    a state-controlled monopoly during the flush times of the
    past decade, Gazprom had little incentive to develop new
    technologies and capabilities long enjoyed by other global
    oil and gas companies. Despite management's interest in
    expanding Gazprom's LNG capacity, the company has only one
    LNG export terminal, which it took over by forcibly becoming
    the majority owner in a *****-led consortium. Rapid

    Moscow 00002541 003 of 004

    expansion of LNG export capacity is unlikely without the help
    of international oil companies (IOCs), who are still trying
    to find an acceptable future working model in Russia.

    Inability to adapt --
    آ¶12. (SBU) Gazprom's inability to meet competitive pressures
    is apparent in the current European gas market. According to
    xxxxxxxxxxxx Gazprom is the only major European supplier that
    has had to cut production. xxxxxxxxxxxx blames Gazprom's "self
    inflicting wound" of tying gas prices to oil prices. He said
    this convention dates back to when gas was a substitute for
    fuel oil for heating. xxxxxxxxxxxx explained that this oil
    price link has made Gazprom the high-price supplier in
    Europe, a situation that is likely to continue into the near
    future. xxxxxxxxxxxx said that with European gas demand unlikely to
    recover to pre-crisis levels until 2013 and Europe facing
    "excess supply" for at least the next decade, Gazprom will
    have a very tough time just maintaining market share. A
    major oil company senior executive echoed this analysis in a
    recent meeting with us, noting "if you are a European
    consumer, the last molecule of gas you want to buy is from
    Gazprom."

    ---------------------------------------
    possible tensions, but reforms unlikely
    ---------------------------------------

    آ¶13. (SBU) The tough times may be creating (or exacerbating)
    tensions within Gazprom and the GOR over the company's
    future. Several contacts have told us they have heard of
    such tensions. One Russian company executive said he has
    heard that xxxxxxxxxxxx has been pushing for dismantling
    Gazprom, to at least take away its control over the domestic
    gas pipeline system. An executive at a Western company told
    us recently that there are two camps within the upper levels
    of the GOR on the issue of Gazprom's direction. One camp
    favors the current "one national company" approach, while the
    other favors competition to spur a more efficient and modern
    gas sector. Unfortunately, this executive explained, "the
    number one factor" in managing Gazprom from the GOR
    perspective is "how to increase government revenues from the
    company."

    آ¶14. (C) xxxxxxxxxxxx, brushed off rumors of infighting
    at Gazprom as nothing new. xxxxxxxxxxxx said there has always been
    infighting at the company because it is such a bureaucratic
    behemoth. "Everyone is always looking to make others look
    bad in order to move ahead themselves," xxxxxxxxxxxx said. While
    xxxxxxxxxxxx acknowledged Gazprom's substantial problems, xxxxxxxxxxxx did
    not think any major reforms would be forthcoming.

    آ¶15. (SBU) Rumors aside, nobody with whom we have talked
    believes Gazprom is in any danger of losing its monopoly on
    exports or its preferred status within the Russian economy.
    Nor is the government likely to give up control of the
    company anytime soon. Without such fundamental reforms, it
    is difficult to see how Gazprom can transform itself into a
    modern corporation in the current environment.

    -------
    comment
    -------

    آ¶16. (C) Gazprom is what one would expect of a state-owned
    monopoly sitting atop huge wealth -- inefficient, politically
    driven, and corrupt. For years, with its exports and export
    prices rising rapidly, it could easily pretend that all was
    well and that the future was bright. That pretense may now
    be giving way to the new reality of declining sales, lost
    market share, and an inability to maneuver adeptly in the
    face of global competition. Although Gazprom will likely
    muddle along as a major corporation and major contributor of
    jobs and budget funds, its economic contribution will likely
    be diminished. While Gazprom can still shut off gas to
    Ukraine or to other parts of Europe, each such threat further
    undermines the company's credibility as a reliable energy
    supplier, and underscores the fact that Gazprom is

    Moscow 00002541 004 of 004

    politically subordinate to the Kremlin. Gazprom's influence,
    both domestic and international, has been directly tied to
    its cash flow -- money that funds employment, suppliers,
    budgets, charities, foreign ventures, and, surely, many
    private bank accounts and dirty deals. Unfortunately for
    Gazprom and for the GOR, the massive revenues and profits
    that the company produced in 2008 are unlikely to return
    anytime soon. End comment.
    Beyrle



    ==============

    عرض كابل 09MOSCOW2541 ، جازبروم التراجع عن بعض فورتشن اثنين ؛ عودة مطروحا


    # 09MOSCOW2541.
    الرقم المرجعي ابتدعت الافراج المنشأ التصنيف
    09MOSCOW2541 2009-10-07 13:01 2011-01-05 11:11 موسكو السفارة السرية
    يظهر في هذه المواد :
    SPIEGEL ONLINE - Nachrichten

    VZCZCXRO4339
    الصفحات RUEHDBU RUEHLA RUEHKW RUEHFL RUEHROV RUEHNP RUEHSR RUEHSL
    دي RUEHMO 2541/01 # 2801342
    ZNY ZZH CCCCC
    ف 071342Z 9 أكتوبر
    وزير الخارجية AMEMBASSY موسكو
    لRUEHC / SECSTATE الأولوية WASHDC 5023
    RUCNCIS معلومات / رابطة الدول المستقلة الأولوية الجماعية
    RUEHZL / الأوروبي الأولوية السياسية الجماعية
    RUEHXD / موسكو الأولوية السياسية الجماعية
    RHEHNSC / الأولوية WASHDC مجلس الأمن القومي
    RHMFISS / قسم الطاقة ذات الأولوية من واشنطن العاصمة
    RUCPDOC / قسم قسم التجارة WASHDC ONFIDENTIAL PRIORITYC 01 من 04 موسكو 002541

    SIPDIS

    دوائر لليورو / الاتحاد الروسي ، EEB / حساب الضمان / GALLOGLY اللجنة الانتخابية المستقلة وجرينشتاين ،
    ق / مورنينغستار المعدات الكهربائية والإلكترونية
    وزارة الطاقة لHEGBURG ، EKIMOFF
    تكاليف التشغيل المباشرة لJBROUGHER
    مجلس الأمن القومي لMMCFAUL

    E.O.
    12958 : DECL : 2019/10/06
    العلامات : EPET صربيا PREL قصد ENRG
    الموضوع : جازبروم التراجع عن بعض فورتشن اثنين ؛ عودة مطروحا

    المرجع : أ موسكو 2528
    آ ¶ باء
    فلاديفوستوك 110
    آ ¶ جيم
    موسكو 854

    مصنفة حسب : السفير جون ر. بيرلى لأسباب 1.4 (ب / د)

    آ ¶ 1.
    (يو) وهذا هو الجزء الثاني من برقية من جزأين على جديد
    الاقتصادية التي تواجه الحقائق جازبروم الغاز الروسية المملوكة للدولة
    القطاع العملاقة.

    -------
    موجز
    -------

    آ ¶ 2.
    (ج) جازبروم يواجه العديد من المعوقات الداخلية والخارجية
    الى النمو المتجدد ، بعد عام الكئيب فيه جميع الرئيسية
    تدهورت مؤشرات أدائها بشكل كبير.
    و
    العولمة سوق الغاز ، وفرة الغاز التي لم تظهر اي بوادر
    الانعكاس ، وإدارة مسيسة يعني ان جازبروم
    لن تصل الى مرتفعات الإيرادات والسلطة التي تحققت في
    ذروتها في عام 2008.
    وللأسف ، فإن أنواع الإصلاحات (على سبيل المثال
    الخصخصة) التي من شأنها أن تؤدي إلى مزيد من القيمة و
    يتم وضع حرج صناعة الغاز المنتجة من قبل ومهني حقيقى على ما يبدو
    الاعتقاد الراسخ في القطاع الذي تسيطر عليه الدولة.
    بينما جازبروم سوف
    تبقى قوة اقتصادية كبرى ، تأثيرها على السياسة مهني حقيقى
    وسوف دورها النسبي في الاقتصاد الروسي المحتمل
    يقلل على المدى القصير والمتوسط.
    نهاية الموجز.

    ---------------------------------
    القيود الخارجية للانتعاش
    ---------------------------------

    آ ¶ 3.
    مشاكل (ادارة امن الدولة) جازبروم الحالية (الحكم) ليست فقط
    نتيجة للتقلصات لمرة واحدة في الطلب بسبب
    الأزمة الاقتصادية.
    غازبروم تواجه تحولا أساسيا في
    الغاز صورة الطلب في الوقت الذي تزايد المنافسة.

    استقرار الطلب وهبوط --

    آ ¶ 4.
    وقال (ادارة امن الدولة) xxxxxxxxxxxx لنا مؤخرا أن شركة جازبروم لم يكن مستعدا ببساطة
    للتسوية لا مفر منه وإيقاف الانخفاض الحالي في
    الطلب على الغاز الأوروبية.
    وأوضح أن إدارة شركة جازبروم
    والوحيد المعروف بسرعة ارتفاع الطلب الأوروبي على الغاز الروسي
    كما "gassified" معظم البلدان الأوروبية على اقتصاداتها
    العقدين الماضيين.
    وأشار إلى أن أي شخص يبحث في
    كان يمكن أن يكون معذورا الاتجاه للتفكير انها ستواصل
    على الدوام ، ولكن الآن فترة gassification هو أكثر.
    وفقا للطلب على الغاز في xxxxxxxxxxxx ألمانيا
    فعلا في الانخفاض ، والإنتاج الصناعي في ألمانيا (و
    أصبحت في جميع أنحاء أوروبا) أكثر كفاءة وأكبر قدر من ذلك
    تمت الاستعانة بمصادر خارجية.

    المنافسة --

    آ ¶ 5.
    (ادارة امن الدولة) جازبروم ليس فقط تواجه مشكلة الطلب ، ولكن أيضا
    المنافسة من سوق الغاز يزداد عولمة --
    "على مدى السنوات 5 حتي 10 المقبل ، وسوف يكون الغاز بشكل واضح للمشترين
    السوق "xxxxxxxxxxxx وقد حسبت (باستخدام بيانات
    من مراجعة الإحصائية للطاقة العالمية بي بي) التي
    وانخفض سهم شركة جازبروم من الغاز واردات الاتحاد الأوروبي 27 باطراد
    من حوالي 50 ٪ في منتصف 90s (عندما زادت gassification
    الطلب) إلى 34 ٪ فقط في 2009.
    xxxxxxxxxxxx تتوقع حصة جازبروم
    تراجع إلى حوالي 30 ٪ ويستقر عند هذا المستوى.
    xxxxxxxxxxxx أيضا
    حسبت أن الغاز الطبيعي المسال مساهمة واردات الاتحاد الأوروبي على مدى
    وزاد العقد الماضي من نحو 10 ٪ إلى حوالي 20 ٪ ، وهو
    الرقم انه من المتوقع أن تستمر في النمو.
    وبالإضافة إلى ذلك ،
    جازبروم سوف تضطر إلى التعامل مع مجلدات جديدة ضخمة من الغاز الطبيعي المسال على
    السوق العالمية من المشاريع الجارية بالفعل في قطر و
    في مكان آخر (ج المرجع).

    أي مساعدة من أسواق أخرى --

    آ ¶ 6.
    (ج) جازبروم من غير المرجح أن تحصل على أي تخفيف من السابق ل
    الاتحاد السوفياتي (الاتحاد السوفياتي السابق) اما الزبائن.
    على الرغم من الارتفاع المحتمل
    ب "أسعار السوق" لمبيعات الغاز الى الاتحاد السوفياتي السابق ، وانخفاض الطلب
    ستواصل يصب جازبروم.
    أوكرانيا وشركة جازبروم الرئيسية
    تصدير خارج السوق من أوروبا غير الاتحاد السوفياتي السابق ، وقعت في وقت سابق
    اتخاذ أو الدفع العقد الذي يحدد الحد الأدنى من الغاز
    وهي ملزمة لشراء أوكرانيا من روسيا.
    أوكرانيا

    موسكو 00002541 002 من 004


    وأشارت في الآونة الأخيرة ان الامر قد يستغرق ما لا يزيد عن 50 ٪ من
    52 مليار متر مكعب من الغاز قد وافقت في وقت سابق لشراء في عام 2010.
    الروسي
    ولا يزال القلق بشأن قدرة المسؤولين الحكوميين في أوكرانيا
    لدفع ثمن الغاز هذا الشتاء ويشير بالفعل هم
    على استعداد لاغلاق الصادرات الى أوكرانيا في حال
    عدم دفع.

    آ ¶ 7.
    (ادارة امن الدولة) والأسواق العالمية كما تقدم أملا يذكر في
    جازبروم ، على الأقل في المدى المتوسط.
    غازبروم المديرين التنفيذيين
    وقد أعرب كثير من الأحيان على أمل أن الشركة ستقوم
    تصبح مورد الغاز العالمي ، وربما من خلال توسيع حديثا
    الغاز الطبيعي المسال القدرات.
    ومع ذلك ، صادراتها في المستقبل المفضل
    جهة ، والولايات المتحدة ، تبحث المزيد والمزيد من المشبعة
    كل يوم مع التقديرات أكبر من أي وقت مضى للإنتاج المحلي.
    في اجتماع عقد مؤخرا مع المسؤولين في السفارة في سخالين ،
    ممثلي شركة شل النفطية ذكر أنه تم شحن الغاز الطبيعي المسال لا
    من مرفق سخالين الثاني إلى الولايات المتحدة بسبب ارتفاع أسعار الناعمة
    في تلك السوق.
    وقد تم شحن الكثير من هذا الغاز الطبيعي المسال الى اليابان
    بدلا من ذلك.

    السوق المحلية --

    آ ¶ 8.
    (ادارة امن الدولة) في كثير من الأحيان تنتهج غازبروم مكاسب من الإيرادات في المستقبل
    تحرير السوق المحلية الأسعار.
    ومع ذلك ، فإنه يغفل
    لحساب مرونة الطلب في أعقاب حاد
    اقترح زيادات في الأسعار.
    مع واحدة من أكبر قدر من الطاقة
    مكثفة الاقتصادات في العالم ، رفع في المستقبل المحلية
    هل أسعار الغاز خفض محتمل الطلب المحلي بشكل كبير ، كما
    يتضح في البلدان الأخرى التي نفذت الرشيد
    التسعير.
    وهكذا دخل مكاسب جازبروم من أعلى المحلية
    سوف تكون الأسعار على الأقل يقابلها جزئيا انخفاض أحجام التداول على المبيعات.

    السياسة الخارجية --

    آ ¶ 9.
    (ادارة امن الدولة) وبالإضافة إلى الرياح المعاكسة من قوى السوق ،
    غازبروم يواجه صعوبات سياسية والعلاقات العامة في الخارجية
    الأسواق أنها جلبت إلى حد كبير على نفسه من خلال الغاز
    انقطاع من عام 2009 و 2006.
    على الرغم من بعض الألم في بعض
    بلدان وسط وشرق أوروبا ، اوفتشينيكوف
    وأظهرت قطع الغاز 2009 وأوضح ، ان اوروبا يمكن ان تحصل
    من دون الغاز الروسي.
    وينبغي لهذا دعم الاتحاد الأوروبي تقرير
    لتقليل اعتمادها على الغاز الروسي ، واستكشاف جديدة
    خيارات لتنويع امدادات الطاقة.

    ------------------------------
    القيود الداخلية للنمو
    ------------------------------

    وزارة للغاز --

    آ ¶ 10.
    (ادارة امن الدولة) وشركة جازبروم التي تصرف أشبه تنافسية
    هل شركة عالمية ربما تجد طريقا جديدا لمزيد من النمو
    بسرعة.
    لكن جازبروم ليست شركة تنافسية عالمية ،
    على الرغم من يجلس على احتياطيات أكبر شركة في العالم للغاز.
    غازبروم
    هو إرث من وزارة السوفياتي القديم من الغاز وأنها لا تزال
    وتعمل بنفس الطريقة.
    كمدير تنفيذي لإحدى غازبروم نفسه
    اعترف لنا ، الشركة الأولى والثانية هي الأولويات
    توفير الغاز موثوقة وبأسعار معقولة إلى المحلي
    السكان ، والى "الوفاء بالتزاماتها الاجتماعية".
    جهة اتصال واحدة
    مع معلومات مباشرة وقال لنا لقد استغرق الأمر شريك كبير من
    شركة محاسبة كبرى سنتين بدوام كامل التحقيق
    فقط لكشف القابضة شركة جازبروم ، التي تشمل واحدة من
    أكبر البنوك في روسيا ، واحدة من وسائل الاعلام الروسية الكبرى
    الشركات ، وشركة البناء الكبرى.

    متخلفة تكنولوجيا --

    آ ¶ 11.
    (ادارة امن الدولة) جازبروم إرث وملكية الحكومة لل
    الشركة يعني أيضا أنه يجب أن تعمل لمصلحة
    في الماجستير السياسية ، حتى على حساب اقتصادية سليمة
    صنع القرار.
    من بناء خطوط أنابيب لزوم لها (المرجع باء) ل
    الحفاظ على العمالة في بعض المرافق غير الضرورية وغازبروم
    ترفض قانون فقط لأسباب مالية واقتصادية.
    كما
    احتكار الدولة التي تسيطر عليها أثناء مطاردة مرات من
    العقد الماضي ، وكانت شركة غازبروم حافز لتطوير جديد
    التكنولوجيات والقدرات التي تتمتع منذ فترة طويلة العالمية الأخرى
    شركات النفط والغاز.
    على الرغم من اهتمام الإدارة في
    توسيع القدرات جازبروم للغاز الطبيعي المسال ، وشركة واحدة فقط
    محطة تصدير الغاز الطبيعي المسال ، الذي تولى قبل أن يصبح قسرا
    صاحب الأغلبية في كونسورتيوم بقيادة شركة شل.
    السريع

    موسكو 00002541 003 من 004


    توسيع القدرة التصديرية للغاز الطبيعي المسال من غير المرجح دون مساعدة
    شركات النفط العالمية الكبرى) ، الذين لا يزالون يسعون
    العثور على نموذج العمل في المستقبل مقبولة في روسيا.

    عدم القدرة على التكيف --

    آ ¶ 12.
    عجز (ادارة امن الدولة) جازبروم لمواجهة الضغوط التنافسية
    هو واضح في سوق الغاز الأوروبية الحالية.
    وفقا ل
    غازبروم xxxxxxxxxxxx هو المورد الوحيد الأوروبية الكبيرة التي
    وقد كان لخفض الانتاج.
    xxxxxxxxxxxx يلوم جازبروم "النفس
    الجرح إلحاق "من ربط أسعار الغاز بأسعار النفط ، وقال
    هذه الاتفاقية يعود إلى عندما كان الغاز بديلا عن
    زيت الوقود للتدفئة.
    وأوضح أن هذا النفط xxxxxxxxxxxx
    حققت شركة جازبروم ربط سعر المورد عالية السعر في
    أوروبا ، وهو الأمر الذي من المرجح أن يستمر في المستقبل القريب
    المستقبل.
    وقال أن xxxxxxxxxxxx مع الطلب على الغاز الأوروبية من المرجح أن
    استعادة إلى مستويات ما قبل الأزمة حتى عام 2013 والتي تواجه أوروبا
    "فائض العرض" للعقد القادم على الأقل ، سوف غازبروم
    وقتا صعبا جدا الحفاظ على حصتها في السوق فقط.
    أ
    وكرر كبير المسؤولين التنفيذيين في الشركة النفطية كبار هذا التحليل في
    الجلسة الأخيرة معنا ، مشيرا الى ان "إذا كنت الأوروبي
    المستهلك ، فإن جزيء آخر من الغاز تريد شراء هو من
    غازبروم ".

    ---------------------------------------
    التوترات المحتملة ، ولكن من غير المرجح الإصلاحات
    ---------------------------------------

    آ ¶ 13.
    أيار / مايو (ادارة امن الدولة) الاوقات الصعبة يكون خلق (أو تفاقم)
    التوترات داخل غازبروم ومهني حقيقى خلال لشركة
    المستقبل.
    عدة اتصالات قالوا لنا أن يكونوا قد سمعوا من
    مثل هذه التوترات.
    وقال أحد المسؤولين التنفيذيين في الشركة الروسية لديه
    سمعت أنه قد تم دفع لتفكيك xxxxxxxxxxxx
    جازبروم ، على الأقل يسلب سيطرتها على المحلي
    خط أنابيب الغاز النظام.
    وقال مسؤول تنفيذي في شركة غربية
    لنا أنه في الآونة الأخيرة هناك معسكرين في المستويات العليا
    من مهني حقيقى بشأن مسألة الاتجاه جازبروم.
    مخيم واحد
    تفضل الحالية "وطنية واحدة شركة" النهج ، في حين أن
    تفضل الأخرى المنافسة لحفز أكثر كفاءة والحديثة
    قطاع الغاز.
    لسوء الحظ ، وأوضح هذا التنفيذي ، "إن
    رقم واحد عامل "في إدارة شركة جازبروم من مهني حقيقى
    منظور هو "كيفية زيادة عائدات الحكومة من
    الشركة ".

    آ ¶ 14.
    (ج) xxxxxxxxxxxx ، تجاهلت شائعات عن الاقتتال الداخلي
    كما في شركة جازبروم شيئا جديدا.
    xxxxxxxxxxxx قال لقد كان هناك دائما
    الاقتتال الداخلي في الشركة لأنها مثل هذه البيروقراطية
    الحموله.
    "الجميع يبحث دائما إلى جعل الآخرين يبدون
    سيئة من أجل المضي قدما أنفسهم "، وقال xxxxxxxxxxxx. وبينما
    لم xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx أقر بوجود مشكلات كبيرة جازبروم ،
    لا اعتقد أي إصلاحات رئيسية سيكون المقبلة.

    آ ¶ 15.
    (ادارة امن الدولة) الشائعات جانبا ، لا أحد معها تحدثنا
    وتعتقد شركة جازبروم في أي خطر فقدان احتكارها لل
    الصادرات أو وضعها المفضل داخل الاقتصاد الروسي.
    ولا هي الحكومة من المرجح أن تتخلى عن السيطرة على
    شركة في أي وقت قريب.
    من دون هذه الإصلاحات الأساسية ، فإنه
    من الصعب رؤية كيف يمكن جازبروم تحويل نفسها إلى
    المؤسسة الحديثة في البيئة الحالية.

    -------
    التعليق
    -------

    آ ¶ 16.
    (ج) جازبروم ما يتوقع احد من المملوكة للدولة
    يجلس فوق احتكار الثروة الضخمة -- عدم كفاءة وسياسيا
    مدفوعة ، وفاسدة.
    لسنوات ، حيث بلغت قيمة الصادرات والتصدير
    ارتفاع الاسعار بسرعة ، ويمكن أن ندعي أن جميع وبسهولة
    كذلك وهذا هو مستقبل مشرق.
    وهذا قد التظاهر الآن
    أن تفسح الطريق أمام واقع جديد من تراجع المبيعات ، فقد
    حصة السوق ، وعدم القدرة على المناورة بمهارة في
    مواجهة المنافسة العالمية.
    على الرغم من أن شركة جازبروم المرجح
    التشويش على طول كشركة رئيسية والمساهم الرئيسي من
    وظائف وأموال الميزانية ، ومساهمتها الاقتصادية المحتملة
    ينبغي ألا يضعف.
    في حين لا تزال مغلقة يمكن غازبروم إمدادات الغاز إلى
    أوكرانيا أو إلى أجزاء أخرى من أوروبا ، وكذلك كل تهديد من هذا النوع
    يقوض مصداقية الشركة باعتبارها طاقة يمكن التعويل عليها
    والمورد ، ويؤكد على حقيقة أن جازبروم

    موسكو 00002541 004 من 004


    تابعة سياسيا للكرملين.
    جازبروم النفوذ ،
    وقد تم على الصعيدين المحلي والدولي ، مرتبطة مباشرة
    تدفقاتها النقدية -- الأموال التي الموردين الأموال والعمالة ،
    الميزانيات ، والجمعيات الخيرية ، والمشاريع الخارجية ، وبالتأكيد ، فإن العديد
    الحسابات المصرفية الخاصة والصفقات القذرة.
    ولسوء حظ
    جازبروم ولمهني حقيقى ، وعائدات ضخمة والأرباح
    أن الشركة أنتجت في 2008 من غير المرجح أن تعود
    في أي وقت قريب.
    نهاية التعليق.
    بيرلى




  6. #252
    https://forum.sh3bwah.maktoob.com/t300431-42.html

    Viewing cable 09MOSCOW3051, U/S HORMATS'S MEETING WITH GAZPROM

    . #09MOSCOW3051.
    Reference ID Created Released Classification Origin
    09MOSCOW3051 2009-12-18 15:03 2011-01-05 11:11 CONFIDENTIAL Embassy Moscow
    Appears in these articles:
    SPIEGEL ONLINE - Nachrichten

    VZCZCXRO0499
    PP RUEHDBU RUEHFL RUEHKW RUEHLA RUEHNP RUEHROV RUEHSL RUEHSR
    DE RUEHMO #3051/01 3521537
    ZNY CCCCC ZZH
    P 181537Z DEC 09
    FM AMEMBASSY MOSCOW
    TO RUEHC/SECSTATE WASHDC PRIORITY 5712
    INFO RUCNCIS/CIS COLLECTIVE PRIORITY
    RUEHZL/EUROPEAN POLITICAL COLLECTIVE PRIORITY
    RUEHXD/MOSCOW POLITICAL COLLECTIVE PRIORITY
    RHEHNSC/NSC WASHDC PRIORITY
    RHMFISS/DEPT OF ENERGY WASHINGTON DC PRIORITY
    RUCPDOC/DEPT OF COMMERCE WASHDC PRIORITYC O N F I D E N T I A L SECTION 01 OF 02 MOSCOW 003051

    SIPDIS
    DEPT FOR EUR/RUS, EEB/ESC/IEC GALLOGLY AND GREENSTEIN,
    S/EEE MORNINGSTAR
    DOE FOR HEGBURG, EKIMOFF
    DOC FOR JBROUGHER
    NSC FOR MMCFAUL

    E.O. 12958: DECL: 09/15/2019
    TAGS: EPET ENRG ECON PREL RS
    SUBJECT: U/S HORMATS'S MEETING WITH GAZPROM

    REF: A. MOSCOW 2904
    آ¶B. MOSCOW 2874

    Classified By: Ambassador John R. Beyrle for Reasons 1.4 (b/d)
    -------
    SUMMARY
    -------

    آ¶1. (C) Gazprom's Deputy CEO Alexander Medvedev told U/S
    Hormats that he welcomes better relations with the U.S. and
    that Gazprom seeks to expand its presence in North America.
    He blamed last year's gas crisis on President Yushchenko and
    claimed Russia does not want to politicize the gas trade. He
    confirmed the concessions that Gazprom has made on gas sales
    to Ukraine, believed Ukraine can pay its gas bills, and
    expected no disruption this winter "unless Yushchenko goes
    crazy." Medvedev said the gas market is becoming more
    globalized and that Gazprom is "not afraid of liberalized
    markets." He said Gazprom continues to push for a rise to
    net-back parity of domestic industrial gas prices with
    European prices by 2011. Medvedev also stressed the
    importance of hockey diplomacy, expressing hope for greater
    cooperation between the Russian KHL and the NHL. End summary.

    --------------------
    GAZPROM AND THE U.S.
    --------------------

    آ¶2. (C) In a December 1 meeting with visiting U/S Hormats and
    the Ambassador, Gazprom's Deputy CEO Alexander Medvedev
    expressed satisfaction with the "reset" and suggested that
    the next step in relations is an "upgrade." Medvedev was
    very pleased that the USG does not see Gazprom projects in
    Europe as a threat, and predicted that Gazprom would boost
    its operations in the U.S. He noted that Gazprom sees North
    America as a "priority market" and that it would like to
    expand its U.S. subsidiary, Gazprom Marketing and Trading
    U.S.A. He opined that shale gas production in the U.S. would
    not preclude future LNG imports and said Gazprom has booked
    future LNG regassification capacity on both North American
    coasts. Medvedev also suggested the environmental impact of
    shale gas production needs further review. In response to
    U/S Hormats's question regarding specific projects in which
    Gazprom is interested in the U.S., Medvedev simply said
    Gazprom would "consider projects on a case-by-case basis as
    opportunities arise."

    -------
    UKRAINE
    -------

    آ¶3. (C) In discussing Ukraine, Medvedev spared no scorn.
    Unprompted, he said "treating Ukraine as a democracy is a
    discredit to democracies worldwide." He asserted -- with a
    straight face -- that Russia does not want to politicize the
    gas trade; that it is a purely commercial issue. He blamed
    President Yushchenko for playing politics with the gas issue,
    claiming that Yushchenko had directly ordered Naftohaz head
    Dubyina not to sign a contract with Gazprom in December 2008
    "in order to create the crisis." Medvedev confirmed that
    Gazprom had agreed to waive fines that it could have imposed
    on Ukraine for taking less gas than contracted in 2009, that
    it had agreed to lower 2010 sales volumes to meet Ukraine's
    lower demand, and that it would pay higher transit fees to
    Ukraine in 2010 (ref B). He also said that Gazprom believes
    Ukraine has the money to pay for its winter gas needs. He
    therefore did not expect any problems this winter, "unless
    Yushchenko goes crazy and forbids the central bank from
    transferring funds to Naftohaz.

    آ¶4. (C) In response to the Ambassador's question, Medvedev
    said he did not expect any effect on Gazprom contracts with
    other European customers as a result of its agreement with
    Ukraine. He clarified that its contracts with Ukraine were,
    at Ukraine's request, not "traditional" take-or-pay contracts
    in that Ukraine had agreed to pay a fine if it took less gas
    than contracted. In contrast, Gazprom's contracts with other
    European customers require them to pay for a specified
    quantity of gas whether they take it or not. If they do not
    take the minimum amount of gas in a given year, Medvedev

    Moscow 00003051 002 of 002

    explained, they can take it in future years.
    ----------
    GAS MARKET
    ----------

    آ¶5. (C) With regard to the gas glut and depressed spot market
    prices, Medvedev downplayed the role of the spot market,
    emphasizing that it is currently "only" 15% of the total gas
    market. He added that Gazprom also expects spot market
    prices to rise in the longer-term toward Gazprom's prices and
    thus have limited impact on Gazprom's sales. However, he
    also admitted that it is "quite obvious that the market is
    globalizing" and said that Gazprom expects the share of spot
    market sales to reach 25% in coming years. He added that
    Gazprom is "not afraid of competing in a liberalized market."

    آ¶6. (C) Regarding developments of new gas fields in Russia,
    Medvedev said that Gazprom has both the technology and
    ability to exploit new fields in the Yamal peninsula, but
    that it has pushed back plans due to market conditions. He
    said development of the Bovanenko field, has been delayed to
    2012 because Gazprom sees no demand for additional gas in
    آ¶2011.
    ---------------------------------
    DOMESTIC GAS PRICE LIBERALIZATION
    ---------------------------------

    آ¶7. (C) Medvedev said that Gazprom continues to push for full
    liberalization of domestic gas prices for industry by 2011,
    without admitting that it is unlikely to happen (ref A). He
    noted that artificially low regulated domestic gas prices had
    created market distortions and hurt efficiency. According to
    Medvedev, Gazprom made its first profit on domestic sales
    only this year. He said that the GOR was hesitant to raise
    gas prices on consumers during an economic crisis, but that
    from Gazprom's point of view household gas prices could
    remain subsidized as they only represent 15% of domestic gas
    sales. (Comment: He seemed to neglect that industrial
    prices would also pass through to consumers. End comment.)

    ------
    HOCKEY
    ------

    آ¶8. (C) As a hockey fanatic and president of the major Russian
    hockey league, the KHL, Medvedev also stressed the importance
    of "hockey diplomacy." Frustrated by the lack of an
    agreement with the NHL (on competitions, player transfers,
    and other issues), he called the NHL "retrograde" and "stuck
    in the cold war." That said, Medvedev reported that he had a
    good meeting in Washington with NHL Commissioner Gary
    Bettman, and that he hoped it would lead to positive action.

    -------
    COMMENT
    -------

    آ¶9. (C) Medvedev is understandably selective with his facts
    and positions regarding the gas market and Ukraine. However,
    he sounded sincere in his desire for better U.S.-Russian
    relations and greater bilateral economic activity. An
    expansion of Gazprom's presence in the U.S. and in other
    developed economies would likely serve our interests by
    further exposing the company to both the discipline of
    western financial markets as well as the oversight of strong
    regulatory institutions. End comment.

    آ¶10. (U) This cable has been cleared by U/S Hormats'
    delegation.
    Beyrle


    ==========

    عرض كابل 09MOSCOW3051 ، يو / ق هورماتس ان اجتماع مع جازبروم


    .
    # 09MOSCOW3051.
    الرقم المرجعي ابتدعت الافراج المنشأ التصنيف
    09MOSCOW3051 2009-12-18 15:03 2011-01-05 11:11 موسكو السفارة السرية
    يظهر في هذه المواد :
    SPIEGEL ONLINE - Nachrichten

    VZCZCXRO0499
    الصفحات RUEHDBU RUEHLA RUEHKW RUEHFL RUEHROV RUEHNP RUEHSR RUEHSL
    دي RUEHMO 3051/01 # 3521537
    ZNY ZZH CCCCC
    ف 181537Z 9 ديسمبر
    وزير الخارجية AMEMBASSY موسكو
    لRUEHC / SECSTATE الأولوية WASHDC 5712
    RUCNCIS معلومات / رابطة الدول المستقلة الأولوية الجماعية
    RUEHZL / الأوروبي الأولوية السياسية الجماعية
    RUEHXD / موسكو الأولوية السياسية الجماعية
    RHEHNSC / الأولوية WASHDC مجلس الأمن القومي
    RHMFISS / قسم الطاقة ذات الأولوية من واشنطن العاصمة
    RUCPDOC / قسم قسم التجارة WASHDC ONFIDENTIAL PRIORITYC 01 من 02 موسكو 003051

    SIPDIS

    دوائر لليورو / الاتحاد الروسي ، EEB / حساب الضمان / GALLOGLY اللجنة الانتخابية المستقلة وجرينشتاين ،
    ق / مورنينغستار المعدات الكهربائية والإلكترونية
    وزارة الطاقة لHEGBURG ، EKIMOFF
    تكاليف التشغيل المباشرة لJBROUGHER
    مجلس الأمن القومي لMMCFAUL

    E.O.
    12958 : DECL : 2019/09/15
    العلامات : EPET صربيا PREL قصد ENRG
    الموضوع : يو / هورماتس اس ان اجتماع مع جازبروم

    المرجع : أ موسكو 2904
    آ ¶ باء
    موسكو 2874

    مصنفة حسب : السفير جون ر. بيرلى لأسباب 1.4 (ب / د)

    -------
    موجز
    -------

    آ ¶ 1.
    (ج) قال نائب الرئيس التنفيذي لشركة جازبروم الكسندر ميدفيديف يو / ق
    هورماتس انه يرحب علاقات أفضل مع الولايات المتحدة و
    أن غازبروم تسعى إلى توسيع وجودها في أمريكا الشمالية.
    والقى باللوم على أزمة الغاز في العام الماضي على الرئيس يوشينكو و
    أعلنت روسيا لا تريد تسييس تجارة الغاز.
    انه
    وأكدت شركة جازبروم التنازلات التي قدمت على مبيعات الغاز
    الى اوكرانيا ، ويعتقد أوكرانيا يمكن دفع فواتير الغاز و
    يتوقع أي تعطيل هذا الشتاء "ما لم يذهب يوشينكو
    مجنون. "وقال ميدفيديف في سوق الغاز أصبحت أكثر
    العولمة والتي غازبروم "ليست خائفة من تحرير
    الأسواق. "وقال ان شركة غازبروم تواصل الضغط من أجل زيادة ل
    صافي ظهر التكافؤ المحلية مع أسعار الغاز الصناعي
    الأسعار الأوروبية بحلول عام 2011.
    ميدفيديف شدد أيضا على
    أهمية الدبلوماسية الهوكي ، معربا عن أمله في زيادة
    التعاون بين KHL الروسي ونهل.
    نهاية الموجز.

    --------------------
    جازبروم والولايات المتحدة
    --------------------

    آ ¶ 2.
    (ج) في لقاء مع وزير 1 ديسمبر / يو اس وهورماتس
    السفير ، جازبروم الكسندر ميدفيديف نائب الرئيس التنفيذي
    وأعرب عن ارتياحه لل"إعادة" ، واقترح أن
    الخطوة التالية في العلاقات هو "ترقية".
    وكان ميدفيديف
    سعداء جدا بأن وكيل الأمين العام لا يرى في مشاريع غاز بروم
    وتوقع أوروبا باعتبارها تهديدا ، والتي ستعزز غازبروم
    عملياتها في الولايات المتحدة واشار الى ان شركة جازبروم ترى الشمالية
    أميركا باعتبارها "السوق الأولوية" ، وأنه يود أن
    توسيع في الولايات المتحدة الفرعية ، جازبروم التسويق والتجارة
    ورأى أن الولايات المتحدة الأمريكية إنتاج الغاز الحجري في الولايات المتحدة سوف
    لا يمنع واردات الغاز الطبيعي المسال في المستقبل ، وقالت جازبروم قد حجزت
    مستقبل الغاز الطبيعي المسال سعة regassification على كل من أمريكا الشمالية
    السواحل.
    ميدفيديف اقترح أيضا الأثر البيئي لل
    الصخر الزيتي يحتاج انتاج الغاز مزيد من الاستعراض.
    ردا على
    يو / ق هورماتس في سؤال حول المشاريع المحددة التي
    وتهتم شركة جازبروم في الولايات المتحدة ، قال ميدفيديف ببساطة
    هل غازبروم "تنظر في المشاريع على أساس كل حالة على حدة كما
    سنحت الفرصة لذلك. "

    -------
    أوكرانيا
    -------

    آ ¶ 3.
    (ج) في مناقشة أوكرانيا ، لا يدخر ميدفيديف الازدراء.
    عفوي ، وقال "معالجة أوكرانيا كدولة ديمقراطية هو
    تشويه للديمقراطيات في جميع أنحاء العالم "وأكد -- مع
    مواجهة مباشرة -- ان روسيا لا تريد تسييس
    تجارة الغاز ، وأنها مسألة تجارية بحتة.
    والقى باللوم
    الرئيس الأوكراني للعب مع السياسة قضية الغاز ،
    مدعيا أن يوشينكو أمرت مباشرة رئيس Naftohaz
    Dubyina ليس لتوقيع عقد مع شركة غازبروم في ديسمبر 2008
    "من أجل خلق هذه الأزمة."
    وأكد ميدفيديف أن
    وكانت شركة غازبروم وافق على التنازل عن الغرامات التي كان يمكن أن تفرض
    على أوكرانيا لاتخاذ أقل من الغاز المتعاقد عليها في عام 2009 ، أن
    قد وافقت على خفض حجم المبيعات 2010 لتلبية أوكرانيا
    انخفاض الطلب ، وأنها سوف تدفع رسوم العبور إلى أعلى
    في أوكرانيا (المرجع باء) 2010.
    وقال ايضا ان جازبروم ترى
    أوكرانيا لديها المال لدفع تكاليف حاجاتها من الغاز في فصل الشتاء.
    انه
    لذا لا يتوقع أي مشاكل هذا الشتاء "، إلا إذا
    يوشينكو يذهب مجنون ويمنع البنك المركزي من
    تحويل الأموال إلى Naftohaz.

    آ ¶ 4.
    (ج) وردا على سؤال السفير ، ميدفيديف
    وقال انه لا يتوقع أي تأثير على العقود مع شركة غازبروم
    الأوروبي عملاء آخرين نتيجة لاتفاقها مع
    أوكرانيا.
    وأوضح ان عقودها مع أوكرانيا كانت ،
    بناء على طلب أوكرانيا ، وليس "التقليدية" اتخاذ أو الدفع العقود
    في أن أوكرانيا وافقت على دفع غرامة إذا استغرق الأمر أقل من غازات
    من المتعاقد عليها.
    في المقابل ، وعقود أخرى مع جازبروم
    الزبائن الاوروبيين تتطلب منهم لدفع ثمن محدد
    كمية من الغاز سواء كانت تأخذ به أو لا.
    اذا لم يفعلوا
    اتخاذ الحد الأدنى من الغاز في سنة معينة ، ميدفيديف

    موسكو 00003051 002 من 002


    وأوضح ، فإنها يمكن أن أعتبر في السنوات المقبلة.

    ----------
    سوق الغاز
    ----------

    آ ¶ 5.
    (ج) فيما يتعلق فرة الغاز والاكتئاب السوق الفورية
    الأسعار ، وقلل ميدفيديف دور السوق الفورية ،
    مؤكدا أن ذلك هو "فقط" 15 ٪ من إجمالي الغاز
    السوق.
    واضاف ان جازبروم تتوقع أيضا السوق الفورية
    الأسعار إلى الارتفاع في المدى الطويل نحو أسعار جازبروم و
    وهكذا أثر محدود على مبيعات شركة جازبروم.
    ومع ذلك ، وقال انه
    واعترف أيضا انه "من الواضح تماما أن السوق
    العولمة "، وقال إن شركة جازبروم تتوقع حصة بقعة
    مبيعات السوق لتصل إلى 25 ٪ في السنوات المقبلة.
    وأضاف أن
    جازبروم "لا نخاف من المنافسة في أي سوق حرة."

    آ ¶ 6.
    (ج) التطورات فيما يتعلق حقول الغاز الجديدة في روسيا ،
    وقال ميدفيديف ان جازبروم وكلا من التكنولوجيا و
    القدرة على استغلال حقول جديدة في شبه جزيرة يامال ، ولكن
    التي دفعت إعادته خطط بسبب ظروف السوق.
    انه
    وقال تطوير حقل Bovanenko ، وقد تأخر ل
    2012 لشركة غازبروم لا ترى الطلب على الغاز في إضافية
    آ ¶ 2011.
    ---------------------------------
    سعر الغاز المحلي تحريرها
    ---------------------------------

    آ ¶ 7.
    (ج) وقال ميدفيديف ان جازبروم تواصل الضغط من أجل كامل
    تحرير أسعار الغاز للصناعة المحلية بحلول عام 2011 ،
    دون الاعتراف بأنه من غير المرجح أن يحدث (الحكم).
    انه
    لاحظ أن منخفضة بشكل مصطنع ينظم أسعار الغاز المنزلي قد
    خلق تشوهات في السوق وكفاءة يصب بأذى.
    وفقا ل
    ميدفيديف ، أدلى غازبروم أرباحها الأولى في المبيعات المحلية
    فقط هذا العام.
    وقال ان مهني حقيقى كانت مترددة في رفع
    أسعار الغاز على المستهلكين خلال أزمة اقتصادية ، ولكن هذا
    من وجهة جازبروم أسعار الغاز للاستخدام المنزلي يمكن مشاهدة
    تظل مدعومة لأنها لا تمثل سوى 15 ٪ من الغاز المنزلي
    المبيعات.
    (تعليق : يبدو انه الإهمال التي الصناعية
    سوف تمر أيضا من خلال أسعار للمستهلكين.
    نهاية التعليق).

    ------
    هوكي
    ------

    آ ¶ 8.
    (ج) ومتعصب للهوكي ورئيس الروسية الكبرى
    دوري الهوكي ، وKHL ، ميدفيديف شدد أيضا على أهمية
    "الدبلوماسية الهوكي".
    تشعر بخيبة أمل بسبب عدم وجود
    اتفاق مع نهل (في المسابقات ، ونقل لاعب ،
    وقضايا أخرى) ، ودعا للمحترفين "رجعية" و "تمسك
    في الحرب الباردة. "قال ذلك ، أفاد ميدفيديف أن لديه
    جيد اجتماع في واشنطن مع المفوض غاري نهل
    Bettman ، وأنه يأمل أن تؤدي إلى اتخاذ إجراءات إيجابية.

    -------
    التعليق
    -------

    آ ¶ 9.
    (ج) ميدفيديف هو المفهوم الانتقائي مع حقائقه
    والمواقف بشأن سوق الغاز وأوكرانيا.
    ومع ذلك ،
    بدا صادقا في رغبته في أفضل روسيا والولايات المتحدة
    العلاقات وزيادة النشاط الاقتصادي بين البلدين.
    و
    توسيع وجود شركة جازبروم في الولايات المتحدة وغيرها من
    هل تخدم الاقتصادات المتقدمة من المرجح مصالحنا التي
    تعرض الشركة لمزيد من الانضباط على حد سواء
    الأسواق المالية الغربية وكذلك الرقابة القوية
    المؤسسات التنظيمية.
    نهاية التعليق.

    آ ¶ 10.
    (يو) تم مسح هذا الكابل من قبل / ش 'ق هورماتس
    وفد.
    بيرلى




معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 0 (0 من الأعضاء و 0 زائر)

     

المواضيع المتشابهه

  1. الــيمـــ (yemen)ــــن x تاريخ x طبيعة x شعب
    بواسطة السهم في المنتدى السياحة والسفر
    مشاركات: 131
    آخر مشاركة: 09-08-2012, 01:56 PM
  2. محاظات الجمهوريه اليمنيه نبذه تعريفيه عن كل محافظه .
    بواسطة بـلــعـــــــور في المنتدى منتدى التراث والامثال والحكم
    مشاركات: 20
    آخر مشاركة: 12-24-2010, 05:38 AM
  3. مشاركات: 36
    آخر مشاركة: 12-20-2010, 05:29 PM
  4. «ويكيليكس» سيواصل نشر وثائق سرية بشأن أفغانستان
    بواسطة نمـ!!!ـر في المنتدى السياسي والاخباري
    مشاركات: 7
    آخر مشاركة: 08-14-2010, 05:13 PM
  5. الحديدة عروس تهامة الفاتنة
    بواسطة A.AmaD في المنتدى المنتدى العام
    مشاركات: 8
    آخر مشاركة: 12-08-2009, 09:30 PM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك